问题:
A、季节性失业B、结构性失业C、需求性失业D、需求不足性失业
问题:
A、股票期权的授予,即确定期权的获受人B、行权,即行使股票期权C、股票期权的赠予时机和数目D、股票期权行权价的确定,权利变更及丧失E、股票期权的执行方法
问题:
A、前者以战略为中心,后者以控制为中心B、前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标为主C、前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管理成本D、前者来源于组织的战略目标的需要,后者与组织战略的相关度不高E、前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解,后者根据以往的绩效产生
问题:
A、战略导向的培训制度体系建设B、战略导向的企业文化体系建设C、战略导向的培训文化建设D、战略导向的后勤支撑体系建设
问题:
A、从企业的战略目标出发,满足组织发展的潜在需要B、以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境C、注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题D、满足培训需求多样化、层次化的要求,避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础E、培训效果的评价反馈作为承上启下的关键环节发挥着重要作用
问题:
A、信息搜集—确定集团目标和使命—战略方案设计—评价与决策—实施与控制B、信息搜集—确定集团目的和目标—战略方案设计—评价与决策—实施与控制C、信息搜集—确定集团目标和使命—战略方案设计—评估与决策—实施与控制D、信息搜集—确定集团目标和使命—战略流程设计—评价与决策—实施与控制
问题:
A、生产加工B、销售渠道C、售后服务D、支持活动
问题:
A、生产加工B、成品储运C、市场营销D、售后服务E、技术开发
问题:
A、信息的范围B、信息的概括程度C、时间性D、更新间隔E、使用频率、信息来源
问题:
A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、事后总结控制
问题:
A、团队建设B、队伍建设C、制度建设D、企业文化建设E、人员发展
问题:
A、确保组织战略目标能够有效实现B、确保组织EVA能够有效实现C、确保组织的使命能够有效实现D、确保组织的愿景能够有效实现
问题:
A、员工培训与开发源于人力资本投资与教育经济学的理论B、员工的招聘与选拔运用了心理测量的方法与技术C、人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法D、人力资源基础管理技术出自生理学、人体工程学和工业工程学E、劳动关系的确立和调整赋予劳动法学的原理和基本原则
问题:
A、分析研究战略性人力资源管理的区别B、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标C、集当代多学科、多种理论研究的最新成果于一身D、人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变E、管理模式的转变
问题:
A、心理培训B、思维培训C、观念培训D、知识培训