问题:
A、建设企业文化B、提高创业者的营销公关能力C、提高中层管理人员的管理能力D、提高管理者的管理观念和技能
问题:
A、薪酬奖励B、人事调整C、职务晋升D、人员培训E、职责范围
问题:
A、满足培训需求多样化、层次化的要求B、能对人力资源规划进行指导、以应对不同环境C、注重关键岗位人员,解决人才的培训发展问题D、从企业的战略目标出发,满足组织发展的潜在需要E、培训效果的评价反馈作为承上启下的关键环节发挥着重要作用
问题:
A、企业B、员工个体C、人力资源部D、上级主管
问题:
A、设定职业发展通道B、直接为员工的职业生涯发展提供咨询C、为组织制定和实施职业生涯管理战略D、负责整个组织中各类职业人员的开发和管理E、协助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作
问题:
A、个体属性B、社会属性C、中介属性D、发展属性
问题:
A、退休B、主动辞职C、意外死亡D、伤残后离职
问题:
A、三维培训需求分析模型B、循环评估模型C、前瞻性培训需求分析模型D、绩效差距分析模型
问题:
A、人力资源供求平衡B、人力资源供过于求C、人力资源供不应求D、人力资源供求失衡
问题:
A、明确组织战略导向B、符合企业经营规模C、明确工作职责D、明确组织存在问题
问题:
A、薪酬差异理论B、岗位竞争理论C、效率工资理论D、保留工资理论E、信号工资理论
问题:
A、当事人具有特定性B、诉讼事求的独立性C、诉讼案件的复杂性D、诉讼目的具有对抗性
问题:
A、工作能力B、工作态度C、工作技巧D、工作结果E、工作要求
问题:
A、补偿职能B、约束职能C、激励职能D、保障职能E、核算职能