问题：
A、职位调换B、职位交替C、工作轮换D、工作轮岗
问题：
A、人力资源现状分析B、工作岗位调查C、人员分类与工时统计分析D、定岗定员与劳动定额E、人员需求与供给预测
问题：
A、人力资源的需求问题B、人力资源的地域差异问题C、人力资源的供给保障问题D、人力资源的成本问题
问题：
A、晋升预案B、晋升比率C、晋升条件D、晋升时间
问题：
A、因事择人原则B、任人唯亲原则C、用人不疑原则D、严爱相济原则
问题：
A、补偿式策略B、多重淘汰式策略C、结合式策略D、排除式策略E、推荐式策略
问题：
A、录用成本比B、录用比C、招聘完成比D、应聘效果比E、应聘比
问题：
A、录用比=（录用人数／应聘人数）100％B、招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）100％C、应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）100％D、录用成本比=（录用人数／录用其他费用）100％E、招聘成本比=（参与招聘人员人数费用／招聘活动期间的其他费用）100％
问题：
A、人才的核心动机和特质逐步成为招聘选拔的重点B、岗位胜任特征的引用解决了测评小组或面试官择人导向不一，甚至与企业文化冲突的问题C、基于岗位胜任特征模型的人员招聘机制建立在企业发展愿景、企业价值观和工作分析评价的基础之上D、岗位胜任特征的出现，改变了传统的招聘选拔模式E、员工与企业之间所确立的关系，...
问题：
A、基本原理B、程序、步骤C、方式D、过程E、方法
问题：
A、0．00～0．20B、0．20～0．30C、0．20～0．40D、0．10～0．15
问题：
A、产生B、发展C、认识与解决D、处理E、转化
问题：
A、任务——指标B、任务——职责C、任务——部门D、任务——员工
问题：
A、技术开发与研究部B、新产品技术开发部C、技术开发部D、新产品开发部
问题：
A、进修，并寻找增加收入的机会B、不去进修C、进修，不考虑收入的事情D、进修学习，不想其他
