问题:
A、推行弹性福利制度B、薪酬和量化考核紧密相关C、长期鼓励自上而下的创新行为D、严格考勤制度,并把考勤和绩效考核挂钩E、对每个职位的工作职责都进行详细的规定
问题:
A、薪酬预算B、薪酬计划C、薪酬支付D、薪酬决算E、薪酬调整
问题:
A、选拔成本效益=录用人数/招聘总成本B、选拔成本效益=被选中人数/招募期间的费用C、选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D、选拔成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用
问题:
A、是一系列行为的集合B、与企业组织架构息息相关C、它的终点是员工个人绩效D、正式的绩效考评必不可少E、针对不同的行业,考评内容有所不同
问题:
A、狭义上的当事人仅指申请人和被申请人B、申请人是提出仲裁要求,请求权利保护的主体C、被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人D、职工与用工单位发生争议,该单位是争议当事人
问题:
A、趋势外推法最简单,自变量只有一个B、回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C、趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D、经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用
问题:
A、出勤率低,则员工总量需求就低B、劳动生产率增高,人力需求较少C、政府的方针政策影响企业的用人战略D、企业员工工作时间越长则所需要人员越少
问题:
A、避免工作倦怠B、了解其他工作岗位C、提高工作效率D、增加员工的工作安全感E、提供更多的管理岗位
问题:
A、控制岗位工作的循环期,工作周期不宜过长或过短B、保持工作任务具有一定变动率,但变动率不宜太高或太低C、明确工作数量和质量考评标准,使员工逐步掌握岗位操作技能D、在基本作业之外,可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起E、鼓励员工一专多能,由某种专业技能逐步向更多更高技能发展
问题:
A、基本职能设计B、辅助职能设计C、关键职能设计D、主要职能设计E、业务职能设计
问题:
A、让部门经理亲自参与访谈B、借助中介机构来协助访谈C、对访谈内容进行系统性的设计D、与自愿流出者完全站在同一立场E、让访谈者接受相关培训,采取一对一的访谈模式
问题:
A、评估培训成果的标准B、培训评估体系C、培训评估方法D、培训评估规划
问题:
A、培训环境B、培训需求C、培训目标D、培训设计
问题:
A、薪酬差异理论B、效率工资理论C、保留工资理论D、岗位竞争理论E、工资效益理论