企业人力资源管理师高级

问题：

[单选题] 岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予（）。

A、对岗不对人B、对人不对岗C、对事不对人D、对人不对事

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问题：

[多选题] 人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容的是（）。

A、对顾客群的分析B、对新加入竞争者的分析C、对市场环境的分析D、对企业优劣势的分析E、对竞争策略的分析

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问题：

[多选题] (2018年5月)背景调查应关注的重要问题包括（）

A、对空缺职位的胜任能力模型要做到心中有数B、应当采用恰当的询问方法C、注意调查对象的选择D、背景调查的内容应简明、实用E、背景调查应确定明确的主题

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问题：

[多选题] (2019年5月)背景调查应关注的重要问题包括（）。

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问题：

[多选题] 背景调查应关注的重要问题包括（）。

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问题：

[多选题] 结构化面试的优点是（），且对面试考官的要求较少。

A、对所有应聘者均按同一标准进行B、提供结构与形式相同的信息C、便于分析、比较D、减少主观性E、有利于提高面试的效率

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问题：

[多选题] 有效的薪酬管理应遵循的原则包括（）。

A、对外具有竞争力B、对内具有公正性C、对员工具有激励性D、对成本具有控制性E、对外具有适应性

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问题：

[多选题] 在现实运作中，绩效薪酬主要的缺点包括（）。

A、对员工行为和成果难以进行准确的衡量B、容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平C、绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份D、以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作E、与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织

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问题：

[多选题] 常见的定价方法包括（）。

A、成本导向定价法B、战略导向定价法C、需求导向定价法D、利润导向定价法E、竞争导向定价法

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问题：

[单选题] 以（）为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

A、成果B、工作C、关系D、任务

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问题：

[多选题] 麦克莱兰和亚特金森的需要分类法是从人们想得到的结果的类别将需要分为（）类。

A、成就需要B、权利需要C、亲和需要D、成功需要E、安全需要

参考答案

问题：

[多选题] 麦克莱兰和亚特金森的需要分类法是从人们想得到的结果的类别将需要分为（）类。麦克莱兰和亚特金森的需要分类法是从人们想得到的结果的类别将需要分为（）类。

A、成就需要B、权利需要C、亲和需要D、成功需要E、安全需要

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问题：

[多选题] 关于诚实守信的说法，你认为正确的是（）。

A、诚实守信是市场经济法则B、诚实守信是企业的无形资产C、诚实守信是为人之本D、奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足

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问题：

[单选题] （目标分解）鱼骨图分析的主要步骤不包括（）。

A、确定企业战略性工作任务：确定哪些因素与企业战略目标有关B、确定部门（班组、岗位）战略性工作任务：确定哪些因素与企业战略目标有关C、确定业务标准：定义关键成功要素，满足业务重点所需的策略手段D、确定关键业绩指标

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问题：

[单选题] 选项中不属于岗位宽度扩大法的是（）。

A、充实岗位工作内容B、延长加工周期C、增加岗位的工作内容D、包干负责

参考答案

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