问题：
[单选题] 战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的（ ）。
A、相关关系B、因果关系C、驱动关系D、内因与外因关系问题：
[单选题] 在政府预算管理利益相关方的共同治理框架下，不同利益相关主题的权能分布与职责划分是不同的，关于立法机构权能的说法不正确的是（ ）。
A、审计部门的权能包括监督资金使用者机构性预算安排的效率与效果B、资金需求者的权能包括确定其内部预算资金的具体分配方案C、预算总规模和资金需求者机构性预算规模的确定，根据审计结果对资金需求使用者进行相应惩罚D、政府预算部门的权能不包括监督资金使用者遵守预算规章的情况问题：
[单选题] 张教授是某药科大学教授，新冠疫情期间临时受聘于某生物制药公司，负责研发对抗疫情的新药。在此期间，张某主要利用制药公司的资金、设备、技术资料等开展研发工作。对此，下列说法错误的是（）。
A、由于张教授是临时受聘人员，其研发成果属于非职务发明B、张教授在离职后1年内研发的抗疫新药属于职务发明C、张教授在研发抗疫新药过程中研发出一款治疗普通伤风感冒的药，该药属于职务发明D、张教授通过支付使用费利用制药公司的物质技术条件,完成自己原有的一项科研任务，研发成果属于非职务发明问题：
[不定项选择题] 张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力，这家公司发展成为一家大
A、张明没有充分考虑到员工的自我实现的需要B、用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的C、奖金一定能够满足员工的高级需要D、不同部门员工的需要应该一致问题：
[不定项选择题] 张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力，这家公司发展成为一家大
A、用更加严格的制度管理员工B、给员工减发奖金C、让员工感到自己的工作有成就感D、让员工在工作中承担更多的责任问题：
