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问题:

[多选题] 项目设计准备与审定决策阶段业主的管理工作内容包括( )。

A、项目方案设计的准备工作B、确定项目建筑方案设计C、编制项目管理实施方案D、项目可行性研究的准备工作E、工程设计质量管理

问题:

[单选题] 项目生命周期按四阶段划分时,下列工作内容中,属于计划阶段的是( )。

A、成立项目基本组织B、进行项目细节设计C、提出项目概念D、制定项目基本目标

问题:

[单选题] 项目生命周期中,计划阶段的主要工作是( )。

A、委托代理合同谈判与签订、招标前期准备B、规划和设计招标活动、组建项目团队、制定定标策略C、编制招标文件、发布招标公告、确定评标细则、抽取评标专家、组织开评标、撰写评标报告、推荐中标候选人、确定中标人、签订中标合同D、检查、验收招标活动、合同执行和跟踪等

问题:

[单选题] 项目生命周期中,开始阶段需要完成的工作是( )。

A、进行项目细节设计B、制定项目基本目标C、成立项目基本组织D、编制资源需求计划

问题:

[多选题] 项目施工单位在不同的承包方式下,施工单位或工程总承包方介入的阶段各不相同。下列说法错误的有( )。

A、在国内施工总承包的方式下,施工单位在中标后照图施工,介入的是项目的施工阶段B、在国外施工总承包方式下,施工单位介入了项目的施工图设计阶段C、在国外施工总承包方式下,施工单位介入的是项目的施工阶段D、在EPC工程总承包方式下,EPC工程总承包方介入的是项目建造的全过程E、在EPC工程总承包方式下,...

问题:

[单选题] 项目施工阶段业主的采购与合同管理的工作内容不包括( )。

A、参加评标及合同谈判,商签正式合同B、编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C、策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案准备招标用图,编制招标文件D、进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告

问题:

[多选题] 项目式组织方式的优点有( )。

A、团队成员工作目标单一,专注性强B、管理层次简单,决策迅速C、项目经理全权负责,关系单一D、岗位具有相对独立性,节约资源E、项目团队内部沟通顺畅,决策迅速

问题:

[多选题] 项目试生产阶段,业主的管理工作内容包括( )。

A、组织编制重要设施与生产设备的使用及维修手册B、进行生产人员及物业管理人员的培训C、组织项目的物业管理单位参与项目建筑设备的调试与验收D、检查和记录工程质量缺陷,对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属E、审核本阶段各类付款

问题:

[单选题] 项目是为实现既定目标,在( )的条件下开展的一次性工作。

A、组织结构约束B、资源约束C、组织目标约束D、内外环境约束

问题:

[多选题] 项目团队的组建一般应具有的特性包括( )。

A、目的性B、整体性C、临时性D、协同性E、开放性

问题:

[单选题] 项目团队发展的第三阶段是( )。

A、形成阶段B、规范阶段C、震荡阶段D、辉煌阶段

问题:

[单选题] 项目外部因素跟踪的目的不包括( )。

A、对应环境的变化,了解分析其影响B、确定应对环境变化的最终解决方案C、为解决其他同类项目的合同问题提供基础信息和资料D、了解并分析实际偏差对合同履行的影响和在必要时向项目管理者提出预警信号

问题:

[多选题] 项目需求分析的基本过程包括( )。

A、直观描述项目的需求B、评估和审核需求分析报告C、利用示意图形象表达客户需求D、建立项目需求跟踪系统E、分析需求的反馈意见

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