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问题:

[多选题] 项目经理在项目中扮演的角色有( )。

A、项目的计划者B、项目的执行者C、项目的组织者D、项目的协调者E、项目团队领导者和决策人

问题:

[单选题] 项目经理在中标通知书的工作中职责是( )。

A、必须通报的B、必须咨询的C、决定性决策D、部分或参与决策

问题:

[多选题] 项目可行性研究报告中,经济分析情况综合评价的指标有( )。

A、技术方案比选B、投资估算的准确性情况C、效益估算的可靠性情况D、资金落实论证情况E、对经济规模论证情况

问题:

[多选题] 项目可行性研究报告中,生态环境影响论证情况综合评价的指标有( )。

A、环境影响论证情况B、节能、节水论证情况C、节约土地论证情况D、对优化结构的论证情况E、安全、消防、职业卫生论证情况

问题:

[多选题] 项目可行性研究报告中,市场调查分析综合评价的指标有( )。

A、预测方法选用情况B、制定营销战略情况C、经营风险分析情况D、实施方案比选情况E、产品规格合理性论证情况

问题:

[多选题] 项目利益相关方分析步骤包括( )。

A、识别主要利益相关方及其相关信息B、识别每个利益相关方可能产生的影响或提供的支持C、评估关键利益相关方对不同情况可能做出的反应或应对D、编制利益相关方登记册E、制订利益相关方管理策略

问题:

[单选题] 项目利益相关方众多,最主要的是( )。

A、项目经理B、业主/客户C、项目团队D、职能经理

问题:

[多选题] 项目敏感性分析中的影响因素包括( )。

A、经济成本B、产销量C、产品价格D、库存数量E、项目投资

问题:

[多选题] 项目目标控制的要素包括( )。

A、信息收集B、实施计划C、偏差数据D、纠偏措施E、纠偏行为

问题:

[单选题] 项目评价的最主要特点是具有( )。

A、反馈性B、透明性C、全面性D、可信性

问题:

[多选题] 项目前期咨询合同管理主要包括( )。

A、工作范围和工作内容的管理B、计划管理C、人员管理D、计价依据管理E、支付管理

问题:

[多选题] 项目前期咨询合同重点条款主要包括( )。

A、主体条款B、价格调整条款C、服务收费条款D、工作范围、工作内容与咨询服务成果条款E、知识产权及保密条款

问题:

[单选题] 项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中,属于内在因素管理的是( )。

A、调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用B、制定组织规划,明确项目成员分工C、合理调配人力资源,满足项目工作需要D、将项目归类成组,采用项目群管理方式

问题:

[单选题] 项目人力资源管理的工作过程不包括( )。

A、制订人力资源计划B、组建项目团队C、管理项目团队D、人员社会保障计划

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