问题:
A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析B、项目管理组织总体规划C、项目总进度规划D、与项目实施有关的技术总体规划E、项目管理团队总体规划
问题:
A、采购管理属于项目管理的主要内容B、招标采购工作具有项目的基本属性C、招标采购的主要目标是价格目标D、招标采购的工作重点是控制成本
问题:
A、PDCA循环式B、瀑布式C、网络式D、矩阵式E、职能式
问题:
A、绩效管理B、过程管理C、制定目标D、最终检查
问题:
A、范围、时间、费用、资源B、范围、进度、资源、造价C、质量、安全、环境、时间D、安全、质量、造价、时间
问题:
A、招标项目计划制定B、采购过程视图报表管理C、项目资源分配D、查询采购项目所需的市场信息E、数据处理、向网络用户提供各种网络资源
问题:
A、项目板块B、项目周期C、项目管理过程组D、项目资源
问题:
A、对组织所从事的所有项目进行战略规划、战略控制与战略评估B、对项目立项、项目撤销进行决策C、评审重大项目计划,包括进度计划、成本预算、质量计划等D、提供项目管理培训
问题:
A、工作范围和职权管理B、目标管理C、计划管理D、施工进度管理E、代建制项目管理
问题:
A、PERT法B、WBS法C、PDCA法D、OBS法
问题:
A、根据组织战略目标的要求整合项目资源B、根据外部环境的变化选择项目C、根据项目之间的关系整合组织资源D、根据组织发展战略的要求选择项目E、构建新型的组织结构和组织文化
问题:
A、项目与运营的结果不同B、项目与运营的工作性质与内容不同C、项目与运营的工作环境与方式不同D、项目与运营的组织与管理不同E、项目与运营的目的不同
问题:
A、状态报告B、进展报告C、成本D、预测E、变更申请
问题:
A、技术先进性和适用性B、基础设施的适用性C、建设可能性和可行性D、持续发展的可能性E、经济合理性和有效性
问题:
A、审核各类文件的权利B、项目管理班子的组建权C、项目管理团队的任免权D、项目团队队员的选拔权E、向项目采购团队下达指令的权利