问题:
A、项目管理意识B、维权意识C、市场管理意识D、信息处理意识
问题:
A、合同会签评审制度B、合同外部审批制度C、合同印章管理制度D、合同统计考核制度E、合同管理评估制度
问题:
A、招标采购合同总体供给分析B、招标采购总体合同结构分解C、构建招标采购合同体系D、招标采购合同要素的计划与配置E、设计主要的合同管理程序
问题:
A、招标采购合同规划的阶段成果文件是招标方案编制的重要依据之一B、招标方案工作可以充分借用合同规划工作信息、资料以及成果文件C、招标工作是否顺利完成是合同规划的重要目的之一D、招标采购合同规划中确定的最小工作单元、最小合同单元、招标合同单元是否分解合理、组合得当,直接影响着招标方案中相应环节或工作的...
问题:
A、合同签订人员向第一级合同执行业务部门交底B、合同管理人员向第一级合同执行业务部门交底C、第一级合同执行业务部门向下一级合同执行人员交底D、下一级合同执行业务部门向第一级合同执行人员交底
问题:
A、编制合同交底方案B、合同履行计划C、事项答疑D、意见反馈E、合同完善
问题:
A、合同目标B、合同要素C、合同履行程序D、事项答疑E、合同资料整理
问题:
A、有助于规范合同各方管理行为,促进工程项目目标的实现B、合同交底是项目管理人员理解工作职责的需要C、有利于及时发现合同隐藏的问题,事先控制合同风险D、有助于落实招标采购合同管理体系E、有利于优化资源配置,节约项目总体投资成本
问题:
A、合同结构分解需以工作分解结构为前提B、合同结构分解应以分析项目总体需求为基础C、合同结构分解应对项目具体内容进行详细的陈述,并保证特定单份合同的唯一性和特定性D、合同结构分解应注重历史数据的收集、分析和归纳E、合同结构分解应合理分配履行主体的权利义务
问题:
A、合同描述B、进度安排C、质量标准D、合同主体E、合同客体
问题:
A、⑤②④③①B、①③④②⑤C、①②③④⑤D、④③⑤②①
问题:
A、确定跟踪的对象B、确定收集信息的范围C、确定项目跟踪过程D、确定跟踪的工作制度E、确定跟踪的进度
问题:
A、催证、审证和改证B、备货与报检C、租船订舱、报关、保险、装运D、进口索赔E、制单结汇
问题:
A、备货与报检B、租船订舱、报关、保险、装运C、催证、审证和改证D、制单结汇
问题:
A、合同总体分析B、合同风险分析C、合同工作分析D、合同交底E、合同责任分析