集团公司层面需要商业智能（BI）和分析，来解决对所属企业信息化数据的有效整合，为决策者提供支持的问题。“报表与指标分析系统”是实施集团公司BI的最佳切入点，可以为企业部门领导和企业决策层提供查询和分析业务现状的一个管理平台解决方案，同时在业务层面，系统可自动生成企业所需的各种报表，大大提高了工作效率。本文结合某企业实施BI的实际案例，介绍了该公司信息化的实施现状，在对投资树上的相关指标进行深入和系统分析的基础上，建立了基于财务报表的企业经营分析平台。具体解决方案是根据该集团公司所属企业运营特征和管理特点，搭建合理有效的经营分析结构，明确关键的绩效指标后，通过标准的数据准备、报表制作、报表传递和相关ETL技术，并结合BI报表工具提高运作效率，为高层业绩监控与决策打造敏捷的企业神经链，使分析结果具有良好的直观性、可理解性。