问题：
[单选题] 在一个环境改造项目中，以下哪项是一个增值变更的范例 ?
A、由于政府规定经过修订，需要重新提交设计B、利用按照原来定的范围，不可获取的，可以降低成本的技术 C、合用材料清单定义项目的整个范围，包括所有的组件和子组件 D、修正系统设计中遗漏的，但应该有的特征问题：
[单选题] 你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初，这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来，它又被描述为“不需要汽油的艺术型个人交通工具”。最后，经过与设计工程师的详细讨论后，又将其描述为“不
A、适当的项目范围定义 B、项目干系人C、范围变更控制系统 D、客户战略计划问题：
[单选题] 上个星期你还舒舒服服地在海边休假，今天你却不得不埋头于工作。有个项目经理的位置目前空缺，因为前任经理决定退休，而你接管了这个项目，现在要检查一堆关于这个项目的范围变更请求。为了评估这个项目将在什么程度
A、范围说明 B、工作分解结构 C、项目计划D、管理计划范围问题：
[单选题] 通过重提你们的公司在千年虫发作期间遗产资料系统的遭遇，你最终说服了公司的管理层在项目一开始就考虑对系统进行维护。然而，除了要考虑系统设计的问题外，系统维护还应该：
A、在项目收尾阶段始终要进行的一项工作 B、系统维护应该在系统开发项目的生命周期中独自占有一段时间，因为计算机系统整个生命周期成本的 60%到 70%主要是花在维护系统上 C、不被算在项目生命周期内 D、被看作一个独立的项目问题：
[单选题] 你是一个项目经理，管理着一个分布于全世界 5个不同国家的虚拟团队。根据以往的经验，你知道：这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应得要比对你的回应要积极得多。考虑到这个问题，你决定要准备一个
A、针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作 B、项目章程C、针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工 D、人力资源管理计划问题：
[单选题] 一个项目是实施目标管理技术的理想环境，因为 A、项目管理包括设定组织目标
B、通常对项目使用的是矩阵式的管理环境 C、项目经理的责任是根据公司目标定义的 D、所有项目都应该以目标为导向问题：
[单选题] 公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是：
A、项目计划 B、工作说明 C、项目章程D、资源电子数据表问题：
[单选题] 一个很有名望的项目管理公司委派你去帮助一个主要客户选择项目方案。客户公司的工程师们认为“有条件地最优选择方案”最好，然而，销售人员认为“利润分析”的方案更好，同时也比较容易计算。你实际上是一个刚刚毕业
A、层次分析过程B、逻辑框架分析C、经济模型D、多元目标计划问题：
[单选题] 你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分析结构(WBS)。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更
A、一个外部事件B、产品范围定义中的错误或遗漏C、一项增值变更D、项目范围定义中的错误或遗漏问题：
[单选题] 当选择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在项目选择中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。这就是：
A、项目的备选实施方案B、决策模型和计算方法C、逻辑框架分析D、层次分析过程问题：
