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问题:

[单选题] 范围核实应该在何时进行 ?

A、项目结束时 B、项目开始时C、项目每一个阶段期间 D、计划编制时进行一次

问题:

[单选题] 使用工作分解结构的主要原因是:

A、组织工作 B、防止遗漏工作C、为项目估算提供依据 D、以上都是

问题:

[单选题] 为了有效的管理项目,应该将工作分解为小块,以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度 ?

A、可以在 80小时以下完成B、不能再进一步进行逻辑细分了 C、可由一个人完成 D、可以进行实际估算

问题:

[单选题] 在一个重大的项目完工时,以下哪项被认为是重要的:

A、财务记录B、采购文件和记录 C、正式验收 D、技术规范

问题:

[单选题] 项目章程包括:

A、前导图法 B、任务估算C、详细的资源估算 D、项目的商业需要

问题:

[单选题] 随着项目的复杂程序增大,范围的不确定性级别:

A、保持不变 B、下降 C、先降后升 D、上升

问题:

[单选题] 创建工作分解结构的过程可以产生什么 ?

A、项目进度计划 B、小组外购 C、项目完工日期 D、风险清单

问题:

[单选题] 线性规划可以作为哪类项目筛选标准的实例 ?

A、强制最优化 B、对比法 C、利益评估 D、影响分析

问题:

[单选题] 工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:

A、为项目目标提供信息B、定义了项目的范围基准计划C、定义所有项目基准计划 D、为执行范围提供信息

问题:

[单选题] 用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是:

A、项目章程 B、产品描述 C、范围说明书 D、工作分解结构

问题:

[单选题] 在什么时间选择并指派项目经理较为理想 ?

A、项目启动过程期间 B、项目计划编制过程期间C、项目生命周期概念阶段结束时D、在项目生命周期发展阶段开始之前

问题:

[单选题] 范围变更控制的输出包括:

A、范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划 B、纠错行动、范围变更、进度计划变更 C、绩效评定、附加计划编制、经验教训 D、工作结果、产品文档、经验教训

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