问题:
A. 转移风险也称为分担风险 B. 项目的风险对不同的组织来说大小是相同的C. 项目总存在风险 D. 相同的风险在项目的不同阶段是不同的
问题:
A. 进度 B. 成本 C. 质量 D. 以上皆不是
问题:
A. 担保 B. 合同 C. 应急计划 D. 发包
问题:
A. 回避风险有可能会产生新的风险B. 回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失C. 如果风险后果比较严重,就可以采用回避风险的方法D. 所有项目风险是可以回避的
问题:
A. 项目团队人事风险 B. 项目成本估算的风险C. 项目资源市场的单价波动 D. 国家政策
问题:
A. 表明项目实质工作应经停止B. 项目结果正在交付用户使用或者应经停滞C. 项目资源应经转移到了其他项目中D. 项目在有可能的情况下还可能有一定的进展
问题:
A. 客户需要 B. 范围描述C. 上级管理者 D. 功能要求
问题:
A. 项目验收就是将项目移交给其他项目团队,以便继续实施项目B. 如果项目无法开展下去,也要进行项目的验收C. 项目验收是将项目分包给承包商D. 如果在项目实施过程中,需要更换项目经理,则需要进行项目验收
问题:
A、协助发展一个适合执行道德规范的组织环境。B、通过适当参加各种专业组织、会议和通过出版物,扩充软件工程知识。C、不以牺牲职业、客户或雇主利益为代价,谋求自身利益。D、对所从事的软件和相关文档,只负责检测和修正的义务,不承担报告错误的责任。
问题:
A. 项目目标已经成功地实现B. 项目目标已经无望实现,项目工作开始放慢或已经停止C. 项目组织或环境发生重大变化,这使得项目已经无法继续开展D. 项目被无限期延长
问题:
A. 绝对式终止 B. 内含式终止 C. 整合式终止 D. 自然式终止
问题:
A. 项目目标已经成功实现,能满足客户要求B. 以项目的目前状态看,项目是布成功的,为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间C. 突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止D. 组织的执行碰到一定的困难
问题:
A.项目目标评价 B. 项目实施过程评价C. 项目影响评价 D. 项目持续性评价
问题:
A. 经济影响 B. 社会影响 C. 环境影响 D.
问题:
a.为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算b.确定主要的项目可交付成果c.确定每一个项目可交付成果的组成部分d.确定需要完成的主要任务