问题:
A. 为项目进度计划增加应急措施 B. 查明风险和列入缓解方案C. 为备份地址作出预算和开发修复程序 D. 打破进度计划将之缩短两天
问题:
A. 启动和计划阶段 B. 计划和实施阶段C. 实施和收尾阶段 D. 启动和收尾阶段
问题:
A. 影响程度高,发生概率较小的风险 B. 影响程度低,发生概率较大的风险C. 影响程度高,发生概率较大的风险 D. 影响程度低,发生概率较大的风险
问题:
A. 风险管理 B. 风险识别 C. 风险评估 D. 风险减轻
问题:
A. 5万元 B. 30万元 C. 50万元 D. 60万元
问题:
A.风险辨识 B. 风险分析 C. 风险控制 D. 风险转移
问题:
A.公共关系风险 B.合同风险 C.资源风险
问题:
A. 政府管制的变化 B. 自然灾祸 C. 有意的破坏 D. 通货膨胀
问题:
A. 确定风险来源 B. 确定风险条件 C. 制定风险对策 D. 描述风险特征
问题:
A.风险源辨识方法有专家调查法和安全检查表法B.头脑风暴法是采用背对背的方式对专家进行调查C.检查表的内容一般包括分类项目、检查内容及要求、检查以后处理意见等D.安全检查表法的缺点是只能做出定性评价
问题:
A. 货币成本 B. 租借费用 C. 有可用的材料 D. 操作问题
问题:
A. 关心消除引起风险的元素 B. 包括决定不对风险过高的项目进行投标C. 风险倘若发生,就接受后果 D. 当客户有利于降低风险时,将风险遗留给客户
问题:
A. 风险事件 B. 发生概率 C. 风险计划编制 D. 受威胁的金额
问题:
A. 识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素B. 评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划C. 为不能控制的因素制定目标D. 通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响
问题:
A. 购买厂家实行“三包”的产品 B. 制定项目的应急计划C. 购买保险 D. 批量采购