问题：
A. 指定会议记录 B. 先说明会议目的和议程C. 掌握和控制会议 D. 结束时要总结会议成果
问题：
A. 回避或妥协 B. 缓和或调停 C. 竞争或逼迫 D. 正视
问题：
A. 有高超的沟通技巧 B. 有共同的语言C. 有多种沟通渠道 D. 有沟通的愿望
问题：
A. 项目的启动会议 B. 项目进展报告C. 项目验收 D. 项目总结报告
问题：
A. 灵活、方便 B. 约束力较强C. 速度快 D. 可以使沟通保持权威性
问题：
A. 确定向谁发布信息 B. 发布什么信息C. 什么时候发布信息 D. 采取何种方式发布信息
问题：
A. 对信息需求的紧迫程度 B. 沟通方式的可行性C. 项目团队成员的能力 D. 项目执行情况
问题：
A. 项目沟通有单向沟通和双向沟通B. 项目沟通既有上对下的沟通也有下对上的沟通C. 项目沟通只在项目团队内进行D. 项目沟通分为文字符号、语言动作沟通
问题：
A. 缓和是一种折中的方法B. 缓和是从冲突中找出一致的方面，忽视两者之间的矛盾C. 正视通常用于解决与上级的冲突D. 妥协常常用于解决与职能部门的冲突
问题：
A. 确保项目团队成员都清楚项目的目标 B. 让团队成员明白项目计划C. 提高项目成员的自信 D. 营造良好的沟通环境
问题：
A. 工程师的笔记 B. 电子邮件信息C. 管理计划 D. 发给项目团队成员的备忘录
问题：
A. 运用多种沟通渠道 B. 进行信息的追踪与反馈C. 成为一个沟通联络者 D. 主持有效的会议
问题：
A.工程采购 B.货物采购 C.咨询服务采购 D.IT项目采购
问题：
A.采购规划 B.询价计划 C.选择卖方 D.合同管理
问题：
A.工作说明书 B.评价标准 C.建议书(投标书) D.采购文档
