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问题:

[多选题] 项目成本估算的方法包括( )。

A. 自下而上估算法 B. 自上而下估算法 C. 类比法 D. 参数模型法

问题:

[多选题] 在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是( )。

A. 估计完成项目活动所需的资源成本 B. 确定完成项目活动所需的资源C. 确定可用的资源 D. 为估计项目成本提供基础

问题:

[多选题] 如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么下列表述错误的是( )。

A. 项目实际成本比计划成本低 B. 项目成本超支C. 项目进度滞后 D. 项目进度比计划提前

问题:

[多选题] 当采用自下而上估算法来估算项目成本时,下列表述正确的是( )。

A. 下层人员会夸大自己负责活动的预算B. 自下而上估算出来的成本通常在具体任务方面更为精确一些C. 高层管理人员会按照一定的比例消减下层人员所作的预算D. 自下而上估算法是一种参与管理型的估算方法

问题:

[多选题] 如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是( )。

A. 增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B. 增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元C. 增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元D. 增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

问题:

[多选题] 在影响项目成本的因素中,下列表述正确的是( )。

A. 延长项目的工期会减少项目的成本B. 项目的质量要求越高,则项目的成本就会越大C. 项目完成的活动越复杂,则项目的成本就会越大D. 在项目所消耗资源的数量和单价两个因素中,资源的数量对项目成本的影响较大

问题:

[单选题] 下列哪一项不是质量计划的输入 ( )。

A.范围说明 B.规定 C.标准 D.质量方针

问题:

[单选题] 质量控制通常是由谁来实施的( )。

A.质量管理人员 B.项目团队 C.操作人员 D.项目管理部

问题:

[单选题] 当一个过程被认为是在控制之下,它( )。

A.不应该被调整B.不应该变更以求改进C.能显示由于期待中的事件或正常的原因而导致的差异D.不应该因为任何原因而被检查和返工

问题:

[单选题] 项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。近年来,项目质量管理的概念得到了扩展。以下哪种说法不代表质量管理的新概念? ( )

A.产品或服务的质量是通过设计保证的,而不是通过检查保证的B.质量是质量保证员关心的事C.顾客需要一个记录在案的质量保证系统D.质量保证系统的国内和国际标准和条例是可用的

问题:

[单选题] 质量保证部门最近对你的项目进了质量审计,给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行,因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行,产品则不能满足需要。你的下一步应该是(

A.开一个项目团队会议,以确定谁对这个问题负责B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员C.立即执行产品返工D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动

问题:

[单选题] 产品的质量问题大部分原因是由于( )。

A. 员工粗心大意 B. 缺乏对员工的激励C. 高层管理者不重视 D. 标准或型号规格本身错误

问题:

[单选题] 项目质量管理的主要目标( )。

A. 达到ISO9000质量管理体系国际标准的要求B. 使全体员工认识到质量管理的重要性C. 满足项目的需求D. 用PDCA循环不断改进项目质量

问题:

[单选题] 戴明PDCA循环的四个过程是( )。

A. 计划-处理-执行-检查 B. 计划-执行-处理-检查C. 计划-检查-执行-处理 D. 计划-执行-检查-处理

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