问题:
A. 自下而上估算法 B. 自上而下估算法 C. 类比法 D. 参数模型法
问题:
A. 估计完成项目活动所需的资源成本 B. 确定完成项目活动所需的资源C. 确定可用的资源 D. 为估计项目成本提供基础
问题:
A. 项目实际成本比计划成本低 B. 项目成本超支C. 项目进度滞后 D. 项目进度比计划提前
问题:
A. 下层人员会夸大自己负责活动的预算B. 自下而上估算出来的成本通常在具体任务方面更为精确一些C. 高层管理人员会按照一定的比例消减下层人员所作的预算D. 自下而上估算法是一种参与管理型的估算方法
问题:
A. 增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B. 增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元C. 增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元D. 增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
问题:
A. 延长项目的工期会减少项目的成本B. 项目的质量要求越高,则项目的成本就会越大C. 项目完成的活动越复杂,则项目的成本就会越大D. 在项目所消耗资源的数量和单价两个因素中,资源的数量对项目成本的影响较大
问题:
A.范围说明 B.规定 C.标准 D.质量方针
问题:
A.质量管理人员 B.项目团队 C.操作人员 D.项目管理部
问题:
A.在一定的环境下可接受的 B.是基于质量控制测量的调整C.将不合格的活动变成合格的活动 D.如果能尽早检测到错误则不存在这个问题
问题:
A.不应该被调整B.不应该变更以求改进C.能显示由于期待中的事件或正常的原因而导致的差异D.不应该因为任何原因而被检查和返工
问题:
A.产品或服务的质量是通过设计保证的,而不是通过检查保证的B.质量是质量保证员关心的事C.顾客需要一个记录在案的质量保证系统D.质量保证系统的国内和国际标准和条例是可用的
问题:
A.开一个项目团队会议,以确定谁对这个问题负责B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员C.立即执行产品返工D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动
问题:
A. 员工粗心大意 B. 缺乏对员工的激励C. 高层管理者不重视 D. 标准或型号规格本身错误
问题:
A. 达到ISO9000质量管理体系国际标准的要求B. 使全体员工认识到质量管理的重要性C. 满足项目的需求D. 用PDCA循环不断改进项目质量
问题:
A. 计划-处理-执行-检查 B. 计划-执行-处理-检查C. 计划-检查-执行-处理 D. 计划-执行-检查-处理