问题：
A. 完成一个里程碑时 B. 完成一个生命期阶段时C. 客户提出大的索赔时 D. 项目经理报告成本超支的任何时候
问题：
A. 资源缩减 B. 缩减范围 C. 活动快速跟进 D. 使用赶工
问题：
A. 列出活动清单 B. 决定相互依赖关系C. 人工量的计算 D. 计算持续时间
问题：
A. 储备活动 B. 虚活动 C. 零时差活动 D. 监督管理活动
问题：
A. 横道图 B. 日历表 C. 工作分解结构 D. 里程碑图
问题：
A.净现值越高越好 B.收益成本比率越高越好C.内部收益率越高越好 D.投资回收期越长越好
问题：
A. WBS B. 计划评审技术 C. 甘特图 D. 关键路径法
问题：
A. 项目资源规划 B. 项目成本估算 C. 项目成本预算 D. 项目成本控制
问题：
A. 编制资源需求计划 B. 形成工作分解结构图 C. 项目范围说明书 D. 经验教训
问题：
A. 历史资料 B. 项目范围说明书 C. 工作分解结构 D. 资源计划
问题：
A. 项目需求 B. 资源计划 C. 成本估算 D. 成本预算的弹性
问题：
A. 5%-10% B. 10%-15% C. 15%-20% D. 3%-5%
问题：
A. 经济原则 B. 责权利相结合的原则 C. 全面控制原则 D. 效率原则
问题：
A.成本分析法 B. 成本累积曲线法 C.挣值法 D. 甘特图
问题：
A. 项目范围 B. 项目进度 C. 项目成本费用 D. 项目团队
