问题:
A.统一指挥原则 B. 整体性原则 C. 分工合作原则 D. 集权与分权相结合原则
问题:
A. 形成阶段 B. 震荡阶段 C. 规范阶段 D. 辉煌阶段
问题:
A. 权变式管理方式 B. 保守式管理方式 C. 民主式管理方式 D. 人本式管理方式
问题:
A. 沟通能力 B. 应变能力 C. 激励能力 D. 领导能力
问题:
A. 矩阵式 B. 职能式 C. 项目式 D. 混合式
问题:
A. 项目的不确定因素较多,同时技术问题一般B. 项目的规模小,但是不确定因素较多C. 项目的规模大,同时技术创新性强D. 项目的工期较短,采用的技术较为复杂
问题:
A. 职能式组织 B. 项目式组织 C. 矩阵式组织 D. 协调式组织
问题:
A. 形成阶段 B. 震荡阶段 C.规范阶段 D. 辉煌阶段
问题:
A.不同项目对于有限资源进行竞争,从而导致项目的相对优先顺序发生矛盾B.各项目经理的权限级别不同导致一些冲突C.项目团队成员会把精神集中于他所属的职业部门的专业,而不是项目D.项目经理与职能部门经理之间的权限问题
问题:
A. 具有一定的目的 B. 是临时性组织C. 单独解决问题 D. 人员增减具有灵活性
问题:
A. 项目经理 B. 供货商 C. 业主 D. 客户
问题:
A. 计划 B. 组织 C. 激励 D. 控制
问题:
A. 领导力 B. 时间管理能力 C. 激励能力 D. 沟通能力
问题:
A. 沟通简单 B. 有利于提高部门的专业化水平C. 最大限度地利用了资源 D. 每个项目成员都有明确的责任和权力
问题:
A. 每个项目成员有两个领导 B. 资源配置重复,管理成本高C. 需要平衡权力 D. 项目成员要担心项目结束后的生计