问题：
A.管理一个公司 B.提供技术服务 C.建设一栋楼房 D.提供金融服务
问题：
A.质量 B.范围 C.组织结构 D.沟通
问题：
A.一次性 B.冲突性 C.惟一性 D.稳定性
问题：
A.特殊性 B.相互依赖性 C.多目标属性 D.生命周期
问题：
A.项目计划 B.项目评价与控制 C.项目组织 D.以上所有
问题：
A.制定所有的项目计划B.会见以前的项目经理，以找出他离开的原因C.与你的老板见面.了解他对项目的看法D.与你的新项目团队见面，认识他们和了解他们对项目的看法
问题：
A. 有始有终 B. 临时性 C. 重复性 D. 独特性
问题：
A. 逐渐变大 B. 逐渐变小 C. 先变大再变小 D. 先变小再变大
问题：
A. 项目启动 B. 项目计划 C. 项目执行 D. 项目收尾
问题：
A. 项目的持续时间很短B. 项目有确定的开始和结束时间C. 项目将在未来的一个不确定时间结束D. 项目可以在任何时候取消
问题：
A. 质量经理 B. 项目经理 C. 高级管理层 D. 项目团队成员中的某个人
问题：
A. 时间、费用和盈利性 B. 资源需求、发起人的参与和资金C. 时间、费用和质量(或范围) D. 日程、设施便利性和资金
问题：
A. 重复性的活动 B. 约束条件C. 资源消耗 D. 一个设立得非常好的目标
问题：
A. 客户满意度 B. 客户接受度C. 至少要达到75%的具体要求 D. 达到三重制约的要求
问题：
A. 客户工作说明 B. 项目经理的范围说明C. 项目计划 D. 范围基线
