问题：
[单选题] 你的公司已经为项目管理专业人士建立了一套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施 ?
A、将加班视为工作的一部分。B、设定一个成本基准线C、利用挣值管理来监控业绩D、对可控和不可控成本分别进行估算和预算。问题：
[单选题] 成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理愿意准备成本估计
A、在要求项目预算之前B、在预算通过之后C、利用参数模型D、利用自下而上的估计方法问题：
[单选题] 你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本，以判断这个项目的预算应该增加还是减少，他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时，除了一般的信息资源以外，下列各项中你还应该考虑哪一项
A、类似项目的成本估算B、工作分解结构 (WBS)C、项目进度时间表D、现有的变更要求问题：
[单选题] 下面哪一种计算不能用来计算项目完成时的估算 (EAC)?
A.当前的挣值 (EV)加上剩余的项目预算(ETC)B.当前的 AC加上对所有剩余的项目预算C.当前的 AC加上剩余预算D.当前的 AC加上根据实际情况修改的剩余预算问题：
[单选题] 你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源
A、资源分配矩阵B、工作分解结构C、项目范围说明D、组织分解结构问题：
[单选题] 为米肯佛里肯咨询公司管理电子商务项目是你付出了很大的代价。你常常半夜醒来冒了一身冷汗，而且由于你经常出差以至于你的孩子已经忘记了你的名字。看起来似乎只有合伙人在赚钱。尽管你梦想能够富有并且在曼哈顿最时
A、收入贴现对成本贴现的比率B、今天投资资金的将来价值C、净现金流成为正值D、成本何时才会超过利润点问题：
[单选题] 在什么时候通过增加剩余项目的预算 (利用业绩表现修正的 )达到当前实际的计算 EAC方法最经常使用 ?
A、当前的偏离被视为典型的偏离的时候B、由于条件发生变化，初始的估计假定不再可信的时候C、当前的偏离被视为未来偏离的代表的时候D、初始的估计假定被认为存在根本性缺陷的时候问题：
[单选题] 最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你向项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为挣值管理
A、利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职B、为管理阶层提供最终的 BAC，PV，和 EV。C、提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务C、基础D、运营的定义问题：
