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问题:

[单选题] 应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度

A、职能经理B、部门领导C、高层管理D、项目经理

问题:

[单选题] 如果完工比例是60%,完工预算是 20000美元,实际成本 (实际成本或已完成工作实际成本 )15000美元,则成本偏差 (CV)和进度计划 (SV)偏差是多少 ?

A、信息不充分,无法计划 CV和 SVB、 CV=SV=‐3000美元C、 CV=‐3000美元、 SV=+3000美元D、 CV=‐3000美元、信息不充分无法计划 SV

问题:

[单选题] 资源柱状图 (频率图 )显示出:

A、关键路径活动的预期需求 B、根据工作包进行资源安排 C、根据活动进行资源安排D、按照时间段的预期资源使用状况

问题:

[单选题] 内部回报率是项目预期利润的评定标准,可以把它看作:

A、向政府汇报的税后利润B、在投资生命期利用的没有项目损失的资金应该支付的最大利率 C、完工估算 (EAC)减完工预算 (BAC) D、贴现收入和贴现成本的比率

问题:

[单选题] 完工估算是______的定期评估

A、完成工作的成本 B、已完成工作的价值C、项目完工时的预期总成本 D、完成工作需要花的成本

问题:

[单选题] 双重余额递减法是一种:

A、减速折旧 B、直线折旧 C、加速折旧D、生命其成本计算

问题:

[单选题] 类比估算:

A、使用自下而上估算技术 B、常用于项目执行阶段C、使用自上而下估算技术 D、使用实际历史成本

问题:

[单选题] 成本绩效指数 (CPI)为.89的意思是:

A、目前我们预期总成本超过计划的 89% B、项目完成是我们将超支 89%C、你的项目现在已经进行了计划的 89%D、你项目投入的每一美元只收到 89美分的效果

问题:

[单选题] 以下哪项是参数估算的例子 ?

A、回归 (还原)分析B、学习弯曲 (Learning bend) C、自下而上D、关键路径法 (CPM)

问题:

[单选题] 成本预算的输出是:

A、成本基准计划 B、项目预算 C、挣值D、确定估算

问题:

[单选题] 收益 /成本比率为 3.2的意思是:

A、每单位美元利益为 3.2美元 B、每美元利益为 3.2美元 C、每单位产品利润为 3.2美元 D、每单位美元利润为 3.2美元

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