问题：
[单选题] 进行活动排序时可采用多种工具和技术。工具和技术的选区由几个因素决定。如果项目经理决定把子网或部分网作为他 /她的进度计划编制技术的一部分，这对项目意味着什么 ?
A、该工作非常特殊，在不同的阶段需要特殊的网络图。B、在现有的电子网络上可以获取管理资源的软件C、在项目整个生命周期有几个相同或几乎相同的活动系列反复重复。D、项目中存在多个关键路径。问题：
[单选题] PRET和 CPM的主要区别在于 PERT：
A、在计算进度计划时使用分布的平均值 (预期值 )B、计算时差时使用最可能估算C、通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活D、在图中包括了非序列活动，如回环或条件分支问题：
[单选题] 在计划编制时，你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理?
A、和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。B、向管理层汇报项目不能在要求的时间完成C、采赶工或快速跟进法D、采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。问题：
[单选题] 客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何处理 ?
A、告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目B、向老板汇报C、召开项目团队会议，商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案D、努力工作，观察下月的项目状态问题：
[单选题] 活动 A历时为 3天，开始于 4号星期一上午，后续活动 B和 A的关系为结束一开始。结束一开始关系有 3天滞后，活动 B历时为 4天，星期天为非工作日，从这些数可以得到什么?
A、两个活动总历时为 8天B、活动 A开始日期和活动 B结束的日历时间为 11天C、活动 B结束日期为 13号星期三D、活动 A开始日期和活动 B结束的日历时间为 14天问题：
[单选题] 一项活动历时为 4天，最早开始日期为 10日，最迟开始日期为 19日，没有非工作日， 根据以上信息，可以总结出什么 ?
A、该活动总时差为 9天B、该活动最早完成日期是 14日结束C、该活动最迟完成日期是 25日D、如果分配双倍资源的话，可以两天之内完成此活动问题：
[单选题] 你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关 系，最佳的备选方案是什么 ?
A、停止一项任务的资源B、把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系C、削减项目任务D、把更多的任务同时进行问题：
[单选题] 你所在的公司是当地一家最大的化工厂。工厂被指控向河流中倾到了有毒物质，导致鳄 鱼的体积成倍增长。同时，使得狗的数量大量减少。法庭已经判决公司在 2月 15日前必须 进行清理工作，这样的外部限制是属于：
A、关键事件B、主要的里程碑式的事件C、强制的日期D、对外部的依赖问题：
