问题:
A、通过对项目进行进度计划编制,使资源时间最小化,有效的利用资源 B、通常对活动历时没有影响 C、可能增加原来的项目工期D、为了减少项目工期采用的平行工作法
问题:
A、自由时差是不影响结束日期的总时差,而总时差是自由时差的累计数 B、自由时差值影响随后立即进行的后续活动的最早开始日期C、自由时差通常指“闲散时间 (slack time)”,而总时差通常指“浮动时间 (float time)” D、一个活动的自由时差等于关键的总时差减去活动的总时差
问题:
A、 CPM B、 Detailed C、 PDM D、 PERT
问题:
A、15天 B、13天 C、16天D、以上都不是
问题:
A、暗示项目总存在的风险 B、估算任务的长度 C、模拟任务发生的次序D、向管理层证明需要增添人手
问题:
A、 PERT B、 PDM C、 CPM D、 WBS
问题:
A、项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长。 B、项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图 C、估算时间太久,应该有管理层完成D、项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。
问题:
A、20星期 B、17星期C、18星期D、16星期
问题:
A、 Start‐A‐C‐F‐M‐FinishB、 Start‐A‐D‐G‐M‐FinishC、 Start‐B‐E‐H‐N‐FinishD、 Start‐B‐E‐K‐N‐Finish
问题:
A、16星期B、17星期C、15星期D、18星期
问题:
A、表示四种依赖关系(完成‐开始完成‐完成开始‐开始开始‐完成)B、创建一个比 PERT图还容易解释的网络图形C、因为 PCM和 ADM不允许非序列活动,如回环或条件分去D、帮助促进项目网络图的准备
问题:
A、没有关键路径B、多条关键路径C、一条关键路径D、一条或多条关键路径
问题:
A、关键路径B、最早完成日期C、最迟开始日期D、赶工日期
问题:
A、新的或校正过的活动历时估算B、修正过的活动排序C、替代进度计划分析D、进度计划更新材料