问题：
A、财务记录B、采购文件和记录 C、正式验收 D、技术规范
问题：
A、绩效报告 B、职责分配矩阵 C、帕累托图D、蒙特卡洛模拟
问题：
A、前导图法 B、任务估算C、详细的资源估算 D、项目的商业需要
问题：
A、保持不变 B、下降 C、先降后升 D、上升
问题：
A、范围定义 B、范围管理 C、项目章程 D、范围分解
问题：
A、项目进度计划 B、小组外购 C、项目完工日期 D、风险清单
问题：
A、项目工作范围 B、项目章程 C、 WBS词典 D、风险管理计划
问题：
A、强制最优化 B、对比法 C、利益评估 D、影响分析
问题：
A、为项目目标提供信息B、定义了项目的范围基准计划C、定义所有项目基准计划 D、为执行范围提供信息
问题：
A、项目章程 B、产品描述 C、范围说明书 D、工作分解结构
问题：
A、项目启动过程期间 B、项目计划编制过程期间C、项目生命周期概念阶段结束时D、在项目生命周期发展阶段开始之前
问题：
A、范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划 B、纠错行动、范围变更、进度计划变更 C、绩效评定、附加计划编制、经验教训 D、工作结果、产品文档、经验教训
问题：
A、产品或服务说明 B、组强战略计划 C、项目筛选计划 D、项目章程
问题：
A、不包括项目目标，如成本、进度、或质量标准 B、包括一个项目假设和约束条件的说明C、形成文件，作为准备 PERT/CPM网络的基础 D、描述 WBS的结构
问题：
B、执行组织的领导 C、项目外的一名经理 D、项目发起人
