问题：
A. 工作分解结构 B. 网络图 C. 甘特图 D. 资源平衡
问题：
A. 赶工 B. 变更范围C. 以并行方式而不是序列方式来实施进行活动D. 资源平衡
问题：
A. 关键路线活动 B. 非关键路线活动 C. 有闲时间活动 D. 虚活动
问题：
A. 所有的活动B. 只是那些具有最长的持续时间的活动C. 那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动D. 那些风险度最大的活动
问题：
A.工作分解结构中最底层的可交付物 B.有特定标志符的工作C.属于报告中的需求层次 D.可以分配到多于一个组织单元的工作
问题：
A. 滞后 B. 领先 C. 浮动 D. 缓慢
问题：
A. 进度的基线 B. 项目进度修改建议的数量C. 事件和工作计划与事实的区别 D. 技术基线
问题：
A. 进度问题 B. 费用超支 C. 技术问题 D. 工作界面
问题：
A. 关键事件 B. 主要里程碑事件 C. 强制日期 D. 外部依赖
问题：
A. 估计范围变更的程度 B. 更新预算C. 记录获得的经验 D. 执行得到批准的范围变更
问题：
A. 资源限制的进度 B. 资源分配进度 C. 资源平衡进度 D. 资源定量化进度
问题：
A. 赶工 B. 工作外包而不是内部实施C. 减少工作的范围 D. 以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作
问题：
A. 完成一个里程碑时 B. 完成一个生命期阶段时C. 客户提出大的索赔时 D. 项目经理报告成本超支的任何时候
问题：
A. 资源缩减 B. 缩减范围 C. 活动快速跟进 D. 使用赶工
问题：
A. 列出活动清单 B. 决定相互依赖关系C. 人工量的计算 D. 计算持续时间
