问题：
[单选题] 一个项目的设计估算为 100000美元，在决定是否采用这个估算是时候，我们预期这个估算的正确范围应该是：
A、+10% to ‐15% B、+25% to ‐10% C、+10% to ‐5% D、+10% to ‐25%问题：
[单选题] 在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理 ?
A、坐等所有变更公诸于众，然后印制新的进度计划 B、进行必要的变更，但是保持进度基准计划 C、进行必要的变更D、在进行任何变更前和管理层沟通问题：
[单选题] 挣值这一概念的主要缺陷在于：
A、和当前 WBS联系起来时不能确定客户的项目范围B、一旦计算出已完成的工作预算成本，要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚 C、提供已完工百分比准确估算的能力 D、没有缺陷问题：
[单选题] 如果一个工作包的估算成本为 1500美元且完成日期为今天，但今天已花费成本为 1350 美元却只完成三分之二的工作，这时成本偏差为：
A、150美元 B、‐150美元 C、‐350美元 D、‐500美元问题：
[单选题] 成本预算的目的在于：
A、确定完成项目活动所需的资源成本，把它们分配到组织账目的适当章节 B、监控成本执行情况，监测偏差C、把成本分配到每一件工作中，建立一个用来评定项目纯净的基准计划 D、可能的话使资金开支最低化问题：
[单选题] 下列哪项不能用于计算完工估算 ? A、当前 EV加剩余项目预算
B、当前实际成本加剩余工作新估算(EAC=AC+ETC) C、当前实际成本加剩余预算(EAC=AC+(BAC-EV))D、当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算(EAC=AC+(BAC-EV)/CPI)问题：
