问题：
[单选题] 客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何处理 ?
A、告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目B、向老板汇报C、召开项目团队会议，商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案D、努力工作，观察下月的项目状态问题：
[单选题] 活动 A历时为 3天，开始于 4号星期一上午，后续活动 B和 A的关系为结束一开始。结束一开始关系有 3天滞后，活动 B历时为 4天，星期天为非工作日，从这些数可以得到什么?
A、两个活动总历时为 8天B、活动 A开始日期和活动 B结束的日历时间为 11天C、活动 B结束日期为 13号星期三D、活动 A开始日期和活动 B结束的日历时间为 14天问题：
[单选题] 一项活动历时为 4天，最早开始日期为 10日，最迟开始日期为 19日，没有非工作日， 根据以上信息，可以总结出什么 ?
A、该活动总时差为 9天B、该活动最早完成日期是 14日结束C、该活动最迟完成日期是 25日D、如果分配双倍资源的话，可以两天之内完成此活动问题：
[单选题] 你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关 系，最佳的备选方案是什么 ?
A、停止一项任务的资源B、把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系C、削减项目任务D、把更多的任务同时进行问题：
[单选题] 你所在的公司是当地一家最大的化工厂。工厂被指控向河流中倾到了有毒物质，导致鳄 鱼的体积成倍增长。同时，使得狗的数量大量减少。法庭已经判决公司在 2月 15日前必须 进行清理工作，这样的外部限制是属于：
A、关键事件B、主要的里程碑式的事件C、强制的日期D、对外部的依赖问题：
[单选题] 优先图(前导图)和箭线图都是工作网络图的例子。这两者之间的主要区别在于：
A、在箭头图上对工作持续时间的估计包含了计划评审技术 (PERT)B、优先图以节点表示工作活动C、箭线图不能表示关键路径D、优先图将浮动时间作为工作持续时间的一部分问题：
[单选题] 你负责管理一个城市用水系统的项目。为了避免水管生锈，合同上要求使用钛合金的 管道设备，此外还要用氪化铆钉来组装这些管道。因为氪化物质的密度特别大，根据某些 技术上的要求，这些管道放置好以后要过 10天
A、滞后时间B、前置时间C、浮动时间D、松弛时间问题：
[单选题] 你的公司正采用项目管理方案来管理业务，现在你的公司同时进行着 50个以上的项目，这些项目遍及全国各地。你必须制定进度表，并且在各个项目之间分配资源。下面哪一个参数是你应该主要考虑的 ?
A、资源的用途和资源的水平B、压缩工期和进度模拟C、工作列表和工作分解结构D、进度的变动和过程中的存货清单问题：
