问题：
[单选题] 在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?
A、项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。 B、项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图 C、估算时间太久，应该有管理层完成D、项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。问题：
[单选题] 关键路径是：(见图一)
A、 Start‐A‐C‐F‐M‐FinishB、 Start‐A‐D‐G‐M‐FinishC、 Start‐B‐E‐H‐N‐FinishD、 Start‐B‐E‐K‐N‐Finish问题：
[单选题] 条件图法如 GERT用于：
A、表示四种依赖关系(完成‐开始完成‐完成开始‐开始开始‐完成)B、创建一个比 PERT图还容易解释的网络图形C、因为 PCM和 ADM不允许非序列活动，如回环或条件分去D、帮助促进项目网络图的准备问题：
[单选题] 进行活动排序时可采用多种工具和技术。工具和技术的选区由几个因素决定。如果项目经理决定把子网或部分网作为他 /她的进度计划编制技术的一部分，这对项目意味着什么 ?
A、该工作非常特殊，在不同的阶段需要特殊的网络图。B、在现有的电子网络上可以获取管理资源的软件C、在项目整个生命周期有几个相同或几乎相同的活动系列反复重复。D、项目中存在多个关键路径。问题：
[单选题] PRET和 CPM的主要区别在于 PERT：
A、在计算进度计划时使用分布的平均值 (预期值 )B、计算时差时使用最可能估算C、通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活D、在图中包括了非序列活动，如回环或条件分支问题：
