问题：
A、复杂的不确定性、中等技术B、规模小、不确定性高C、规模大、新技术D、时间紧急程度一般、历时久
问题：
一个快乐高效的团队 ?A、期待、 X理论B、 Y理论和 Masolw等级制度C、 Y理论，期待、 Herzberg保健因素D、 Herzberg保健因素、期待
问题：
A、提交项目报告时B、客户来访期间C、项目交界点上D、设计审核会议期间
问题：
A、职能型组织B、矩阵型组织C、项目型组织D、项目促进员
问题：
A、回顾项目状态B、设定小组目标C、定义核定预算D、回顾正式的项目计划
问题：
A、难以快速决策B、多数原则不一定产生合适的解决方案C、如果在项目团队对有错误的成员进行投票，则产生错误决策D、以上都是
问题：
A、人每分钟都需要被注意B、人是无能的，责任是虚无的C、人尽可能的逃避工作D、人可以指挥自身努力
问题：
A、生理满足B、得以生存C、交往的需求D、以上都不是
问题：
A、内部提拔B、聘用最优秀的C、把人员调进项目管理层，因为他擅长各自的技术领域D、把人员调进项目管理层，因为他接受过项目管理培训
问题：
A、团队的组建以技术为中心B、团队成员是借用资源，因此难以激励C、团队过度集中D、团队太大，难以操作
问题：
A、进度计划、项目优先权、个性B、进度计划、项目优先权、资源C、进度计划、项目优先权、成本D、进度计划、项目优先权、管理
问题：
A、时间B、任务C、相互关系D、谁负责哪项任务
