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问题:

[单选题] 最近你完成了一个公司餐厅设施的食品服务评估项目。你发现了很多问题,其中包括空售货机,粗鲁的员工,缓慢的队伍,贫乏的菜式,以及高价。你决定里利用帕雷托图来展示你的发现,因为帕雷托图是一种出色的方法,可以

A、通过对相同原因的归类,显示产生了多少结果B、在历史数据的基础上预测将来的结果C、显示哪一个变量对全部结果的影响最大D、显示不同的原因及附属原因是如何结合起来产生潜在的问题或者影响的

问题:

[单选题] 为了进行质量控制而进行的测试结果主要用于:

A、作为编制质量管理计划的一个输入内容B、用于确定一个操作性定义C、为绘制控制图做准备D、作为质量保证的一个输入内容

问题:

[单选题] 统计样本是一种判断一个项目的部件或者产品对要求的符合程度的一种方法。统计样本的最大的优点在于

A、不需要占用大量资源B、一个小于 1%的样本就足够准确C、不需要对部件的 100%的监督就可以得到一个相对满意的推理结论D、只有当最终产品发现问题的时候或者客户有投诉时才需要执行

问题:

[单选题] 统计控制表示一种工具用来帮助

A、控制进度变化,以避免超时过多B、衡量一致性程度C、判断结果是否一致D、判断结果是否符合要求

问题:

[单选题] 质量管理计划描述了下面所有的条目,除了

A、质量政策实施方法B、项目质量体系C、实施项目质量管理所需要的组织结构,责任,程序,进程,以及资源D、用来在成本、进度和质量中进行平衡分析的步骤

问题:

[单选题] 项目促进员和项目协调员的区别在于,项目促进员:

A、可以做更多的决策B、向高层管理汇报C、不能决策D、有一定的权利

问题:

[单选题] 你项目团队的员工没有共事过,他们开始表现出意见分歧、争论,似乎每个人都在说着一种不同的“语言”。你必须迅速地使这种状况得到控制,你首先应该采取的行动是‐‐‐

A、定期召开小组会议B、下次开会时,采用会议引导人协助会议顺利进行C、小心地进行项目计划编制D、采用强制性的会议行为规则

问题:

[单选题] 以下哪项不属于矩阵组织的缺陷 ?

A、项目团队有多个上司B、更容易导致重复工作和冲突C、更难以监控D、更利于进行水平和垂直的信息传播

问题:

[单选题] 以下哪项不是项目型组织的优点 ?

A、有效的项目组织B、致力于项目C、更有效的沟通D、项目完成后就无家可归了

问题:

[单选题] 在项目管理中,项目协调员表格:

A、使项目冲突最小化B、授权项目协调员在职能组织中,把工作分配给个人C、仅用于对母公司举足轻重的大型项目D、用来克服矩阵组织的缺陷

问题:

[单选题] 项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情,以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项?

A、项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好B、项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力C、项目接口、组织政策和 /或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好D、组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策

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