问题：
[单选题] 项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查，得到了一系列的发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键，应该采纳，因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话，产品很可能达不到要
A.召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题B.重新制定这个问题的负责人C.马上进行产品的返工D.发布一项变更要求以采取必要的纠正措施问题：
[单选题] 某天晚上下班的时候，由于司机休假，你们公司的 (CEO)不得不自己开车。但是他怎么也找不到出楼的路，加上他本来已经比较疲惫了，所以他感到非常恼火。第二天就找人要改善本楼的出入系统，以方便大家进出。而你
A.帮助分析问题是如何出现的B.表明任务之间的依赖关系C.说明一个流程的结果D.预测未来成果问题：
[单选题] 你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆 ?伯德瑞奇奖，因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中
A.确定在质量管理过程中使用的具体测量方法B.明确项目的质量标准C.制定项目的质量政策D.明确项目质量管理的具体角色和责任问题：
[单选题] 你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而，你同时也知道质量控制有相关的成本，而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是
A.争取全部质量进程通过 ISO认证B.使用统计样本C.对全过程进行监督D.使用趋势分析问题：
[单选题] 项目进展的不断提高为一个组织机构建立并且保持一种不断进步的文化提供了一种方式。既然这样，这种不断的提高应该有下面哪一个来领导 ?
A.项目经理B.上层管理机构C.参与质量循环的员工D.干系人问题：
[单选题] W.爱德华?戴明的 14点理论的早期版本鼓励公司应该“在产品生产时就严把质量关，并以此减少大批量产品检验的工作。”戴明说，产品的质量检验一般是在其刚下生产线或生产的主要阶段进行的。有缺陷的产品缺陷要么
A.控制测试B.项目过程中的即时检验C.统计抽样D.检核单问题：
[单选题] 你所属的公司生产高尔夫球杆。最近公司引进了一种新材料，这种材料有钛，铀和锰合金构成，公司声称这套设备 (球棒)将使每次击球比一般的球杆多出 80码的距离。产品的推出非常成功。每个PGA巡回赛的奖金获得
A、在产品发布后分析产品开发周期，以确定产品的优缺点B、评估故障形态和故障原因与现有产品的设计和制造技术的关系C、评估故障形态和故障原因与新产品的设计和制造技术的关系D、帮助管理层找到现有的生产流程中存在的主要问题，以避免故障再次发生问题：
[单选题] 应用在统计过程中控制表中的“7的规则”的意思是
A、每一千个检查中产生七个典型的拒绝B、七个连续的衡量是上升的、下降的，或者是相同的C、每一千个员工至少应该配有七个监督人员D、即使七个测量的结果都低于或者超出控制线，一般的情况是目前有可能出现异常，但也有可能属于正常的情况问题：
[单选题] 你是一个住房工程的项目经理，作为一个项目经理，你必须特别关注建筑业法规，尤其在质量计划编制阶段更是如此。你必须确保在你的项目计划中建筑业法规有所反映，因为
A、标准和规则是质量计划的初始投入B、质量审核用来确保服从规则C、这些法规是与质量创始有关的成本D、服从标准是质量控制的基本目标问题：
[单选题] 你是负责这个地区最大的医院的项目经理。研究表明患者在治疗前要等候很久。实际上，在过去的几个月中，有一些患者在等待看医生的中途就放弃了。这些意外已经成为一个公共关系的噩梦。你正带领一个项目团队确定问题发
A、原因‐效果图B、帕雷托分析C、散点图D、控制表问题：
