问题:
A、更新预算B、对成本预测进行修改 C、调整项目计划 D、记录经验
问题:
A、方差分析 B、趋势分析 C、风险测量D、项目审核的结果
问题:
A、帮助迅速调整项目业绩 B、用来计算 CPI C、也叫做直方图 D、预测项目总成本
问题:
A、不应该调整该过程B、可以调整该过程达到连续改进C、为了连续改进质量应该不断调整该过程 D、应该定期调整该过程
问题:
A、了解过去的结果 B、组织思维、激发思考 C、确定过程是否失去控制 D、对问题进行优先排序
问题:
A、委派到项目团队的项目工程师 B、项目经理 C、每位职能经理 D、质量经理
问题:
A、员工不关心 B、员工缺乏激励 C、管理层不重视 D、规范有问题
问题:
A、组织目标和前景展望已形成文件并且广泛传播 B、一套战略、策略计划C、所有组织人员都认识到组织的目的、前景、目标以及在实现目标的过程中他们所起的作用 D、负责向高层管理汇报的质量保证和控制部门
问题:
A、质量计划是针对单一的产品、项目、服务或合同制定的 B、质量体系是针对单一的产品、项目、服务或合同制定的 C、质量体系由一个单独的组织实体使用,通常是质量保证部门 D、质量计划不属于组织管理系统的一部分
问题:
A、质保人员 B、项目团队 C、操作人员 D、项目管理
问题:
A、组织领导 B、项目经理 C、项目团队 D、职能经理
问题:
A、完整的检查表 B、过程调整 C、质量改进D、质量管理计划
问题:
A、结果可能吻合,也可能不吻合B、可以采用评估吻合度的连续等级给出结果打分 C、强调常态过程偏差D、着重于确定结果是否处理特定的控制极限内
问题:
B、规定实施质量体系的细节 C、为质量体系提供框架D、提供最大过程要求,保证为客户提供优质产品