问题:
A、该自动机识别的字符串中a不能连续出现B、自动机识别的字符串中b不能连续出现C、自动机识别的非空字符串必须以a结尾D、自动机识别的字符串可以为空串
问题:
A、CCB是作业机构B、CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更,并提出变更方案C、CCB是决策机构,又是作业机构D、CCB是决策机构
问题:
A、成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素,并对其影响B、成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效C、成本控制的单位一般为项目的具体活动D、进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险
问题:
A、当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算B、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里D、成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新
问题:
A、项目具有明确的目标B、项目的组织结构是封闭的C、项目的生命期有限D、项目具有不确定性
问题:
A、项目具有明确的目标B、项目有特定的委托人C、项目的实施是一次性的D、项目的结果是可逆转的
问题:
A、一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达B、项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围C、范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书D、范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终
问题:
A、项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果,而必须完成的项目工作B、产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能C、项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准D、项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据
问题:
A、范围确认工作只针对项目产品的接受和移交B、范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物C、范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确D、合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加
问题:
A、对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B、项目干系人管理提高了干系人的满意度 C、项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜 D、项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
问题:
A、对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
问题:
A、面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法B、非正式的沟通有利于关系的融洽C、有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格D、有效利用沟通的升级原则
问题:
A、项目管理是指在项目活动中综合运用知识、技能、工具和技术在一定时间、成本、质量等要求下来实现项目的成果性目标的一系列行为。B、为实现管理目标,企业在项目管理应当采用成本与效益匹配、技术先进、充分交流与合作等原则。C、最新的观点认为项目成功收到范围、时间、成本和质量等4个方面的约束。D、项目管理通过...
问题:
A、项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制,但不应独立编制B、项目管理计划的编制不能采用迭代的方法C、让项目干系人参与项目计划的编制,增加了沟通成本,应尽量避免D、项目管理计划不能是概括的,应该是详细、具体的
问题:
A、项目管理范围计划是项目管理团队确认、记录、核实项目范围的指南B、项目管理计划可以是粗略的、非正式的文档C、项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合D、项目管理范围计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南