工作岗位评价的主要步骤为：①按岗位的工作性质，将岗位划分为若干个大类；②收集有关岗位的各种信息；③建立由岗位分析评价专家组成的工作岗位评价小组；④制订工作岗位评价的总体计划；⑤找出与岗位有直接联系、密切相关的各种主要因素及其指标；⑥构建工作岗位评价的指标体系，规定统一的衡量评比标准；⑦先抓几个重要岗位进行试点；⑧全面落实工作岗位评价计划；⑨撰写企事业单位各个层级岗位的评价报告书；⑩对工作岗位评价工作进行全面总结。