问题:
A、急躁型B、活泼型C、稳重型D、胶滞型E、致谢型
问题:
A、对培训的深度、广度较难把握B、预测的准确度难免出现偏差C、员工无从发挥其所学技能,可能会跳槽D、适用于中层管理人才E、适用于高层管理与技术人才
问题:
A、劳动组织的不完善B、劳动条件的不良状态C、人的错误操作行为管理D、对自然规律认识不足E、人的错误管理行为
问题:
A、产品差异化B、规模经济C、绝对成本优势D、进入分销渠道E、资本需求
问题:
A、实现价值B、可能的贡献C、现实的付出D、能力的贡献
问题:
A、对员工进行评价B、员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐C、员工的上级与员工面谈D、制定发展规划E、实施培训
问题:
A、强制分布法是按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上,有时还称为硬性分布法B、强制分布法容易引起员工不满C、强制分布法等级清晰、操作简便D、在使用强制分布法时,应平均分配给每个部门相同的比例E、强制分布法刺激性强
问题:
A、SpeedB、SpiritC、SpecialD、Specific