问题:
A、个案研究法B、面谈法C、总结经验法D、头脑风暴法
问题:
A、关键事件法B、要素图示法C、个案研究法D、头脑风暴法
问题:
A、设计操作性测验,并起草评分方案B、对测验中要表演的动作应进行规定C、对测验进行标准化管理D、根据需要尽可能使测验环境与工作环境相似E、应对教师和受训学员样本进行预测试
问题:
A、关注和肯定被考评者的长处B、上下级双方是完全平等的交流C、一定要让员工接受自己的意见D、鼓励被考评者发表意见和看法E、让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划
问题:
A、对优秀的员工进行表彰,树立典型和模范B、对员工进行绩效面谈,提高对企业爱心C、提高员工自信心D、使员工有为企业贡献一切的思想E、使员工对什么是正确的工作行为有更具体的认识和感受
问题:
A、各大部门负责人与各分部主管沟通B、各部门主管与项目经理沟通C、各项目经理与项目组成员沟通D、与被评为“需改进”的员工签订“绩效限期改进计划表”E、根据主管意见确定员工下季度个人绩效目标
问题:
A、集团战略和集权与分权B、管理层次与幅度C、集团企业领导和组织职能D、部门分工与协作关系E、流程效率和员工满意度
问题:
A、人力资源流动情况B、社会保障体系健全程度C、劳动力市场发育情况D、劳动法律法规政策制度
问题:
A、数据分析法B、数据排列法C、数据组合法D、数据叠加法
问题:
A、确定调查目的B、确定调查范围C、选择调查方式D、统计分析调查数据
问题:
A、某个单位应同哪些单位和个人发生联系B、某个单位要求别人给予何种配合和服务C、某个单位考虑如何才能成为行业的领头D、某个单位应当为别的单位提供哪些服务E、内外环境变化引起企业哪些经营战略改变
问题:
A、职务和工资同时晋升B、职务晋升而工资不晋升C、工资晋升而职务不晋升D、职务晋升而职位不晋升E、岗位晋升而工资不晋升
问题:
A、通过系统训练使工人掌握标准化操作方法,实现工具、设备、材料以及作业环境的标准化B、迫使劳动者处处适应生产技术设备的要求,要求劳动者“奴隶般地服从并满足”更加专业化、复杂化和精细化的劳动分工与协作要求C、加大了劳动者的工时强度和体能消耗,引发了工人的不满和抵制D、主要从劳动者的生理和物理方面研究劳...
问题:
A、公司股东会B、全体员工C、公司董事会D、经理本身