问题:
A、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值招聘总成本B、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本C、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本
问题:
A、招聘总成本B、招聘单位成本C、招聘直接成本D、招聘间接成本
问题:
A、企业高层管理人员B、人力资源管理人员C、用人部门经理D、用人部门经验丰富的员工代表E、优秀员工代表
问题:
A、促进企业和员工共同提高和发展B、对企业绩效管理系统的全面诊断C、把绩效结果的被使用情况告知员工D、避免讨论人事晋升、绩效得分等
问题:
A、数量折扣B、功能折扣C、现金折扣D、季节折扣E、推广折让和补贴
问题:
A、整体素质B、工作效率C、工作方式D、组织气氛E、工作成果
问题:
A、只调查与工作相关的情况B、要评估调查材料的可靠程度C、重视客观内容的调查核实D、重视应聘者性格方面的主观评价内容
问题:
A、只调查与工作相关的情况B、要评估调查材料的可靠程度C、重视客观内容的调查核实D、重视应聘者性格方面的主观评价内容
问题:
A、任务目标原则B、分工协作原则C、权责对应原则D、因材施教原则
问题:
A、他对受聘公司有薪酬要求B、他在公司有什么不良记录C、他受过哪些奖励和惩罚D、他能否胜任专业工作
问题:
A、智力条件B、技能条件C、责任条件D、身体条件E、劳动环境条件
问题:
A、配对比较法B、主管评定法C、升等考试法D、评价中心法
问题:
A、在沙盘之上,借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息B、每6人一组,分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色C、面对来自其他企业(小组)的激烈竞争,根据对市场需求的预测和竞争对手的动向,决定企业的产品、市场、销售、融资及...
问题:
A、在沙盘之上,借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息B、每6人一组,分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色C、面对来自其他企业(小组)的激烈竞争,根据对市场需求的预测和竞争对手的动向,决定企业的产品、市场、销售、融资及...