问题:
A、社会支持维度B、持续创新维度C、努力程度D、竞争性维度
问题:
A、人际关系B、群体素质C、集体关系D、领导因素E、组织状况
问题:
A、员工的满意度B、员工对组织的忠诚度C、通过组织承诺表达他们对组织信任D、通过组织承诺表达他们对组织及其将来的成功和发展的关注E、通过组织承诺要求的一种期望
问题:
A、独立和创新的思考受到上级鼓励B、上级对在工作中运用新知识、新技能的员工给予承认和鼓励C、工作分派根据员工的能力和个人意愿相结合D、上级积极听取有关如何解决技术以及工作有关问题的想法E、绩效评估将报酬与胜任力相联系
问题:
A、分派的工作总是使员工接触到新的技术信息B、上级根据员工个人职业发展的需要安排参加培训的机会C、有非常充分的在职培训D、企业给员工提供设备和工具来获得和运用新的知识和技能E、分派的工作具有挑战性,使员工最大限度地运用自己的知识和发挥能力
问题:
A、为了增强组织的自我洞察力而设计的活动B、加强战略计划在组织系统中的作用的设计活动C、促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动D、为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动E、赋予更多的灵活性的设计活动
问题:
A、继续教育B、职务重新设计或轮换C、部分时间工作D、重新委派E、退休
问题:
A、外部组织B、系统组织C、市场范围D、内部组织
问题:
A、职业生涯规划年度评审的座谈会B、职业生涯规划年度评审的方法C、职业生涯规划年度评审的会谈D、职业生涯规划年度评审的标准
问题:
A、劳动态度B、劳动积极性C、工资水平D、劳动生产率E、学历高低
问题:
A、变迁对员工职业生涯规划的影响B、进行整体性、前瞻性的规划C、升迁是员工职业生涯规划的主要目标D、公司奖励升迁制度
问题:
A、组织调查B、组织诊断C、组织调整D、人员组织
问题:
A、组织信息的采集、处理和应用B、组织结构图的绘制C、组织结构的调查、诊断和评价D、组织设计与调整E、职能设置
问题:
A、特殊手段B、根本手段C、必要手段D、充分手段
问题:
A、基本前提B、基本要求C、结构前提D、基本原理