问题:
A、培训的目的B、培训主体C、培训的内容D、培训的时间和期限E、培训的场地
问题:
A、5%B、5%~10%C、10%~20%D、10%~25%
问题:
A、维系关键关系的能力B、实现持续增长的能力C、引导行业发展方向的能力D、高效利用集团资源的能力E、将技术创新转化成利润的能力
问题:
A、检验员工的士气B、检验员工的工作态度、技能水平C、反映企业领导行为方式D、检验员工的素质状况和岗位适应度E、反映团队及企业精神、凝聚力程度
问题:
A、保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才B、对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应回报C、合理控制人工成本,提高劳动效率,增强企业产品的竞争力D、促进企业包括绩效管理在内的各项基础工作不断健全和完善E、确立薪酬激励机制,促进公司与员工结成利益共同体
问题:
A、市场的薪酬水平B、战略目标与组织文化C、现行的薪酬政策D、企业性质与发展规模E、劳动力供给状况
问题:
A、活动记录法采集的信息真实可靠B、操作者所使用的“日志”没有固定的格式C、活动记录法的投入费用通常较低D、关键事件法有助于鉴别岗位工作中心内容
问题:
A、决策模拟竞赛法B、角色扮演法C、公文处理模拟法D、案例分析法E、无领导小组讨论法
问题:
A、人机环境系统研究B、工作地布置和工作条件的改善C、工具和设备设计D、人体的利用
问题:
A、运用零基法确定二、三线人员定员数B、运用综合定员法确定工程技术人员定员数C、运用概率推断确定医务人员定员数D、运用用数理统计方法核算管理人员定员数
问题:
A、灰色预测模型法B、转换比率法C、马尔可夫分析法D、经验预测法
问题:
A、竞争驱动创新B、技术推动创新C、需求拉动创新D、变革劳动创新