问题:
A、用人单位B、职工C、工会组织D、医疗机构E、有关部门
问题:
A、用于招募与甄选B、用于绩效面谈时间的确定C、用于人员调配D、用于人员培训与开发决策E、用于确定和调整员工薪酬
问题:
A、优先效应B、首因效应C、后继效应D、近期效应
问题:
A、优先效应B、宽厚误差C、实用效应D、后继效应
问题:
A、由本诉的被告向本诉的原告提出B、在本诉被法院受理后直至法庭辩论终结前进行中提出C、向受理本诉的法院提出,且受诉法院对反诉有管辖权D、与本诉适用同一诉讼程序E、反诉与本诉之间存在牵连关系
问题:
A、对工资方案管理状况的评价B、对工资方案的明确性的评价C、对工资方案能力性的评价D、对工资方案激励性的评价E、对工资方案安全性的评价
问题:
A、由企事业单位内部人员组成评定小组,收集各种有关资料B、按照生产经营过程中各类岗位的作用和特征,将企事业单位的全部岗位分成几个大的系统C、再将各个系统中的各岗位分成若干层次,最少分为5~7档,最多分为11~17档D、明确规定各档次岗位的工作内容、责任和权限E、明确各系统各档次(等级)岗位的资格要求
问题:
A、由企事业单位内部人员组成评定小组,收集各种有关资料B、按照生产经营过程中各类岗位的作用和特征,将企事业单位的全部岗位分成几个大的系统C、再将各个系统中的各岗位分成若干层次,最少分为5~7档,最多分为11~17档D、明确规定各档次岗位的工作内容、责任和权限E、明确各系统各档次(等级)岗位的资格要求
问题:
A、由企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作B、企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制C、科学合理的企业内部晋升制,使各类人才保持顺畅通达的晋升路线D、有利于保持企业工作的连续性和稳定性E、有利于专业人才的更新
问题:
A、有利于为最高领导层培养出色的接班人B、加大企业协调沟通的工作量C、降低决策与执行的效率D、能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来,将精力放在企业重大战略上E、可以加快产品的研制开发速度
问题:
A、总部职能和部门划分B、等级层次设置C、职责权限分配D、纵向协调联系E、横向协调联系
问题:
A、培训B、薪酬C、年度先进评选D、员工变动E、人事变动
问题:
A、有助于强化企业的核心价值观B、充分尊重组织成员的意见C、定量评价比重比较大D、定性评价比重比较大E、促进员工的个人发展
问题:
A、财政政策B、就业政策C、货币政策D、金融政策E、收入政策
问题:
A、与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务,并在他们遇到困难时提供支持B、营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围C、为员工提供学习机会,使他们有机会与不同的人一起工作D、制定和完善考评要素、考评指标和绩效目标E、与行业协会的组织者和管理者共同优化标准体系