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问题：

[多选题] 控股子公司制组织结构的基本特点是（）。

A、该组织结构就是母子公司的管理体制B、母公司是控股公司，母子公司可以有若干个，是被控股公司C、母公司控股子公司，既可以是相对控股，也可以是绝对控股D、母公司对子公司既可通过控制股权进行直接管理，又可通过子公司董事会以及增减子公司股份来进行控制E、公司董事会可以及时增减子公司股份来进行控制

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问题：

[多选题] 控股子公司中掌握实际经营的控制权的包括（）等关键职务。

A、董事会B、总经理C、财务经理D、董事长E、集团公司总经理

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问题：

[单选题] （）形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。

A、单向劝导式面谈B、双向倾听式面谈C、解决问题式面谈D、综合式面谈

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问题：

[多选题] 教材的准备主要包括（）等。

A、课程资料编制B、设备检查C、活动资料准备D、座位或签到表准备E、结业证书准备

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问题：

[单选题] “制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源管理制度的（）要求。

A、从企业具体情况出发B、满足企业的实际需要C、注重系统性和配套性D、保持合理性和先进性

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问题：

[单选题] 教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释。尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。这种现象属于（）。

A、首因效应B、光环效应C、投射效应D、对比效应

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问题：

[单选题] 教师明确问题后，通常要给学生（）分钟的时间进行头脑风暴。

A、5～8B、5～10C、10D、10～15

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问题：

[多选题] 教学计划中的时间安排，一般包括（）因素。

A、整个教学活动所采用的时间B、为完成某门课程所需要的时间C、周学时设计D、总学时设计E、教学形式、教学环节中涉及的各类课程的讲授、复习、实验、参观、讨论、自习、测验、考察等环节的时间比例

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问题：

[单选题] 下列不属于面试的特点的是（）。

A、按照预先设计的程序进行的B、面试考官与应聘者在面试过程中地位是平等的C、双向沟通D、具有明确的目的性

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问题：

[多选题] (2016年11月)培训效果的行为评估方法主要有（）。

A、对照比较法B、面谈法C、问卷调查法D、观察法E、行动计划法

参考答案

问题：

[多选题] （2016年11月）培训效果的行为评估方法主要有（）。

A、对照比较法B、面谈法C、问卷调查法D、观察法E、行动计划法

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问题：

[单选题] 绩效考评指标设计的前提和基础是（）。

A、制定企业总体战略B、明确绩效考评的指标来源C、制定人力资源战略D、进行岗位分析与评价

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问题：

[多选题] 结构化面试的开发不包括（）。

A、测评标准的开发B、面试问题的设计C、评分标准的确定D、面试流程的优化E、面试方法的选择

参考答案

问题：

[单选题] 结构化面试的缺点不包括（）。

A、谈话方式过于程式化B、难以随机应变C、所收集的信息的范围受限制D、无固定模式

参考答案

问题：

[多选题] 结构化面试要求面试考官（）。

A、了解组织状况和岗位要求B、有丰富的社会工作经验C、掌握相关的人事测评技术D、具备丰富的心理学知识E、具有良好的个人品德修养

参考答案

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