企业人力资源管理师高级

问题：

[单选题] 企业战略的制定与实施是企业领导者的（）。

A、神圣责任B、神圣天职C、神圣权利D、神圣职能

问题：

[多选题] 开展薪酬调查（）。

A、有利于企业了解和掌握竞争对手的薪酬制度B、有利于企业了解和掌握竞争对手的薪酬结构、薪酬水平以及薪酬的支付情况C、帮助企业及时调整自己的薪酬策略乃至整个公司的战略方向D、对企业实现效率、公平、合法的薪酬管理目标具有重要的促进作用E、降低企业的劳动力成本及提高产品的竞争性

参考答案

问题：

[多选题] 开展与职业生涯管理相结合的评估工作包括（）。

A、工作业绩与表现的评估，工作士气的调查B、提供相关资料给组织或员工C、配合组织发展目标与方向选拔优秀的业务骨干D、早确认有潜力者，为其提供职业生涯发展路径E、确定各类员工甄选升迁标准，促进员工的公平竞争

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问题：

[单选题] 最能影响企业员工的招收、选拔和培训的因素是（）。

A、企业文化B、生产技术C、财务实力D、竞争策略

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问题：

[多选题] 考核性测评的主要特点包括（）。

A、结果不公开B、系统性强C、测评标准刚性强D、概括性较强E、有较高的信度与效度

参考答案

问题：

[单选题] 考量“员工如何执行上级指令”的方法常用（）。

A、特征性效标B、行为特征效标C、一般性效标D、结果性效标

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问题：

[单选题] 考评过程中出现（），不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害：

A、苛严误差B、中间倾向C、宽厚误差D、晕轮误差

参考答案

问题：

[多选题] 考评结果的管理包括（）。

A、对考评步骤、考评时间及考评资源进行安排协调B、形成绩效考评报告书并及时反馈给被考评对象C、对考评结果的信度和效度进行检验D、根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式E、将考评结果和相关信息形成数据库

参考答案

问题：

[多选题] 考评者培训的内容主要包括（）。

A、考评者误区培训B、关于绩效信息收集方法的培训C、绩效考评指标培训D、关于如何确定绩效标准的培训E、考评方法培训

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问题：

[单选题] 考评者应在面谈前（），以文字通知的形式预先告知被考评者，具体说明绩效面谈的内容、会见的时间和地点，以及应准备好的各种原始记录和资料。

A、1周B、2周C、3周D、1～2周

参考答案

问题：

[单选题] 考评周期除取决于绩效考评的（），还应服从于企业人力资源与其他相关的管理制度。

A、目的B、过程C、结果D、绩效

参考答案

问题：

[多选题] 柯克帕特里克从评估的深度和难度角度将培训效果分为（）。

A、反应层面B、学习层面C、行为层面D、结果层面E、技术层面

参考答案

问题：

[单选题] 柯克帕特里克从评估的深度和难度角度将培训效果分为（）四个递进的层次。

A、反应层面、学习层面、行为层面、结果层面B、学习层面、反应层面、行为层面、结果层面C、反应层面、行为层面、学习层面、结果层面D、学习层面、反应层面、结果层面、行为层面

参考答案

问题：

[单选题] 柯氏模型具有两个鲜明的特点：一是评估是分级进行的，并且是按照一、二、三、四的级别进行的。级别越高，对培训项目的评估就越深入。二是如果某个分级评估的思想被接受，那么前一级别的评估信息可以作为下一级别的（

A、根本数据B、基础数据C、决定数据D、应用数据

参考答案

问题：

[多选题] 科技人员实行按（）确定报酬的工资收入分配制度。

A、岗位B、责任C、任务D、业绩E、研究成果

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