问题:
A、为项目人员绩效考核提供依据B、确定项目经理,规定项目经理的权力C、规定项目的总体目标D、正式确认项目的存在
问题:
A、项目章程不是正式批准的项目文档B、项目章程包含产品需求和产品的商业需求C、项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来D、项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权
问题:
A、项目章程应该由项目团队之外的人发布B、项目章程使项目与执行组织的日常活动联系起来C、项目章程不包括干系人的需求和期望D、项目章程包括论证项目的业务方案
问题:
A、经济、技术运行、环境、风险B、沟通、计划、变更C、资源、管理、人员 D、文档、说明、软件、硬件
问题:
A、致力于满足项目施工需求的能力B、致力于提供质量要求得到满意的信任C、致力于满足质量要求D、制定质量目标、规定过程和资源,以实现其目的
问题:
A、项目经理B、负责执行项目的管理层C、负责项目执行的一线工作人员D、全体工作人员
问题:
A、评价整体项目绩效B、证明项目满足相关的质量标准C、识别与该项目相关的质量标准 D、监督项目的具体实施结果
问题:
A、质量计划编制B、质量保证C、质量认证D、质量控制
问题:
A、制订系统质量管理制度 B、编制系统质量管理计划C、分析系统质量管理界面D、明确系统质量管理网络
问题:
A、为了梳理清楚整个过程的输入、工具与技术。B、为了描述清楚本过程的数据流向图。C、为整个项目中如何管理和确认质量提供了指南和方向。D、识别项目及其可交付成果的质量要求和标准。
问题:
A、质量保证 B、质量规划 C、质量控制D、质量改进
问题:
A、正确理解和使用成本控制信息B、具有成本愿望和成本意识C、关心成本控制的结果D、成本控制是个人活动
问题:
A、电子版文件可通过授权系统来控制收发B、对于纸制文件可以采用编号、盖章等方法控制文件的有效性C、发给客户的文件可以不进行文件回收管理D、对现场使用的外来文件可不进行文件收发管理
问题:
A、提交一个变更申请 B、和质量保证人员商量如何修改C、将任务分配给开发人员小王修改D、评估是否需要修改
问题:
A、管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B、评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C、通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大D、在组织的所有项目上平衡所使用的资源