问题:
A、项目中的角色和职责B、绩效报告C、项目组织结构图D、人员配备管理计划
问题:
A、动机促使人从事某种活动的念头,是促使人做某种活动的一种心理驱动。B、组织结构图用图形表示项目汇总关系。C、把分内工作做好就是一个员工的责任。D、任务或责任分配矩阵是用来表示需要完成的工作由哪个团队成员负责的矩阵。
问题:
A、大多数项目生命周期定义的阶段顺序通常从技术上可以分为需求分析,系统设计,系统构建,系统运行四个阶段B、按管理活动出现的先后,把项目的生命周期划分为启动、计划、执行和收尾四个典型阶段C、在条件许可或涉及的风险可接受时,下一阶段可以在前一阶段结束前开始D、根据实际需要,项目的阶段中可能只包含管理工作...
问题:
A、鱼骨图B、工作分解结构C、层次分解结构D、功能分解图
问题:
A、可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划B、市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会C、信息技术发展迅速、日新月易,新技术也会给企业带来新的项目机会D、对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析...
问题:
A、可采用控制图来对质量进行监控B、使用挣值分析来对质量进行监控C、通过分析测试报告来对质量进行监控D、通过分析施工日志中的施工参数来对质量进行监控
问题:
A、合同收尾规程B、管理收尾规程C、产品收尾计划D、项目验收计划
问题:
A、解决问题 B、妥协C、求同存异 D、暂时搁置问题
问题:
A、建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统B、让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中C、确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法D、为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作
问题:
A、项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发B、项目团队成员所承担的任务已完成,提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接C、项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成D、项目经理签发项目团队成员转移确认文件
问题:
A、(1)(2)(3)B、(2)(3)(4)C、(1)(2)(4) D、(1)(2)(3)(4)
问题:
A、经济评价法B、市场预测法C、投资估算法D、有无比较法
问题:
A、文档管理规范B、文档目录编写标准C、文档书写规范D、图表编号规则
问题:
A、项目会计表 B、工作分解结构(WBS)词典C、工作分解结构(WBS)模板D、挣值管理报告