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问题:

[单选题] 项目可通过分解划分为若干个活动,项目经理通过对项目的网络图进行计算分析后发现一个重要活动X的总时差为2天,自由时差为1天,下列解释最恰当的是 ( ) 。

A、工期与活动X的总时差无关B、工期受活动X的影响,活动X可以推迟2天都不会影响总工期C、工期受X活动的影响,影响总工期的时间为1天D、工期受活动X的影响,影响总工期的时间不能确定

问题:

[单选题] 项目可行性研究的目的是对拟建设的项目从技术、经济、工程等会方面进行调查研究和分析比较,提出是否投资和如何建设的相关意见,形成《可行性研究报告》。为项目决策提供依据。较完整的项目可行性研究的步骤依次是(

A、立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、项目论证、项目评估。B、立项申请、项目论证、项目评估、初步可行性研究、详细可行性研究。C、项目建议书的编制、项目论证、项目评估、可行性研究D、项目建议书的编制、项目论证、项目评估、可行性研究报告的编制、提交及审批

问题:

[单选题] 项目可行性研究阶段包括( )。

A、初步可行性研究;详细可行性研究;项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准。B、机会可行性研究;初步可行性研究;详细可行性研究;项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准;项目评估。C、机会可行性研究;初步可行性研究;详细可行性研究;项目评估。D、机会可行性研究;初步可行性研究;详细可行性研究;项目...

问题:

[单选题] 项目可行性研究阶段的项目论证和项目评估的关系是( ) 。

A、一般先进行项目评估,再进行项目论证。B、项目论证和项目评估都是立项阶段必不可少的环节C、项目评估是在项目论证的基础上,由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程D、项目论证是给出项目的实施方案,项目评估是对实施方案的量化和决策

问题:

[单选题] 项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中,正确的是( )

A、机会研究的内容为项目是否有生命力,能否盈利B、详细可行性研究是要寻求投资机会,鉴别投资方向C、初步可行性研究阶段在多方案比较的基础上选择出最优方案D、项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据

问题:

[单选题] 项目描述表格的主要内容不包含( )

A、项目名称B、项目目标C、项目主要参与单位D、工作规范

问题:

[单选题] 项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程,其作用不包括( )。

A、充分发挥参与项目的个人的作用B、充分发挥所有与项目有关的人员,即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。C、要求充分发挥项目团队的作用。D、完全承担了相应的角色和责任的人员

问题:

[单选题] 项目人力资源管理的过程不包括( )

A、选定项目成员B、组建项目团队C、建设项目团队D、管理项目团队

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