问题：
[单选题] 项目建议书是项目建设单位进行项目申请时提交的文件，其中“项目建设目标与主要内容建设”出现在项目建议书的（ ）部分。
A、项目建设单位概况B、项目建设必要性C、总体建设方案D、业务分析问题：
[单选题] 项目进度管理经常采用箭线图法，以下对箭线图的描述不正确的是 （ ） 。
A、流入同一节点的活动，有相同的后继活动B、虚活动不消耗时间，但消耗资源C、箭线图中可以有两条关键路径D、两个相关节点之间只能有一条箭线问题：
[单选题] 项目进度网络图是（ ）。
A、活动定义的结果和活动历时估算的输入B、活动排序的结果和进度计划编制的输入C、活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D、活动排序的结果和活动历时估算的输入问题：
[单选题] 项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定（ ）
A、进度变更控制过程B、进度管理计划C、进度风险计划D、服务水平协议问题：
[单选题] 项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出 CPI 值为 0．91。这表示（ ）
A、项目的每9l 元人民币投资中可创造相当于 100 元的价值B、当项目完成时将会花费投资额的91％C、项目仅进展到计划进度的91％D、项目的每 100 元人民币投资中只创造相当于 91 元的价值问题：
[单选题] 项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是 （ ） 。
A、进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代B、进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价C、先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更D、只要变更内容正确，即可执行变更问题：
[单选题] 项目经理编制了一份项目沟通计划。其主要内容包括项目干系人要求，发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还欠缺的最主要内容是 （ ） 。
A、信息接收的个人和组织B、沟通计划检查要求C、沟通备忘录D、干系人分析问题：
[单选题] 项目经理编制了一份项目沟通计划。其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还欠缺的最主要内容是（ ）。
A、信息接收的个人和组织B、沟通计划检查要求C、沟通备忘录D、干系人分析问题：
