问题:
A、规划范围管理、规划进度管理、规划成本管理B、收集需求、范围定义、定义活动C、规划质量管理、规划质量管理、规划人力资源管理D、风险识别、规划风险应对、实施采购
问题:
A、沟通管理计划B、选择的生命周期模型C、资源日历D、成本基准
问题:
A、项目需要执行的过程B、项目生命周期C、里程碑的阶段的划分D、项目过程改进
问题:
A、范围基准、成本基准、进度基准B、质量基准、成本基准、范围基准C、质量基准、进度基准、范围基准D、质量基准、进度基准、成本基准
问题:
A、绩效测评存档B、变更汇报和项目计划更新以及其他适当的项目文件C、及时且有规律地汇报项目绩效D、将需求记录下来整理为文件
问题:
A、对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估B、应明确变更的组织与分工合作C、变更流程也要规范化D、对变更的申请和确认,既可以是书面的也可以是口头的,以简化程序
问题:
A、保证项目集与组织愿景和目标的一致性B、项目集批准和启动C、项目集组件管理D、项目集筹资计划审批
问题:
A、跨项目集的知识收集与共享B、掌握项目集具体知识内容的个人和主题专家知识的挖掘和整理C、项目集审计D、存储收集项目集知识和项目集构件的项目管理信息系统建设
问题:
A、项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程B、一般进度计划应写在项目主计划中,而其他方面的计划,如范围、质量、成本等应单独编制成子计划C、项目计划只供项目组内部使用,因此客户不必参与项目计划的编制D、项目经理对项目计划有最高管理权限,可随时修改项目计划
问题:
A、工作指南和模板B、上层管理介入C、职能工作的授权D、项目干系人的技能分析
问题:
A、干系人偏好B、资源使用情况C、团队绩效D、所有基准数据
问题:
A、项目建设经费B、项目可行性研究经费C、 项目总投资D、项目前期工作经费