问题：
[单选题] 以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（ ）。
A、项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作B、产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能C、项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准D、项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据问题：
[单选题] 以下关于项目范围确认的叙述中，（）是正确的。
A、范围确认工作只针对项目产品的接受和移交B、范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物C、范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确D、合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加问题：
[单选题] 以下关于项目干系人管理的叙述中， （） 的表述是不正确的。
A、对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责B、项目干系人管理提高了干系人的满意度 C、项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜 D、项目干系人管理加强了人员的协调行动能力问题：
[单选题] 以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：（）。
A、对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求问题：
[单选题] 以下关于项目沟通原则的叙述中， （ ） 是不正确的。
A、面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法B、非正式的沟通有利于关系的融洽C、有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格D、有效利用沟通的升级原则问题：
[单选题] 以下关于项目管理的说法错误的是（ ）。
A、项目管理是指在项目活动中综合运用知识、技能、工具和技术在一定时间、成本、质量等要求下来实现项目的成果性目标的一系列行为。B、为实现管理目标，企业在项目管理应当采用成本与效益匹配、技术先进、充分交流与合作等原则。C、最新的观点认为项目成功收到范围、时间、成本和质量等4个方面的约束。D、项目管理通过...问题：
[单选题] 以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ）。
A、项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制B、项目管理计划的编制不能采用迭代的方法C、让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免D、项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的问题：
[单选题] 以下关于项目管理计划的叙述中， （ ） 是不正确的。
A、项目管理范围计划是项目管理团队确认、记录、核实项目范围的指南B、项目管理计划可以是粗略的、非正式的文档C、项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合D、项目管理范围计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南问题：
[单选题] 以下关于项目合同签订的描述中，正确的是（ ）
A、具有相应民事权利能力的自然人、法人或其他组织均可订立合同B、如果合同中对技术支持服务期限未作出任何规定，则认为企业所有的维护都要求都要另行付费C、对于当事人在订立合同中熟悉的商业秘密，一旦造成泄密，必须承担经济损害赔偿D、为了避免合同纠纷，当事人必须将签订的合同进行公证，使之获得法律强制执行效力问题：
[单选题] 以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是_____ 。
A、项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B、项目经理必须评估每一个团队成员C、作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整D、即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中问题：
[单选题] 以下关于项目进度网络图的描述中，正确的是（ ）
A、它应该包含项目的全部细节活动B、它是活动排序的输入和制定进度计划的输出C、前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的具体方法D、它仅以图形方式展示项目计划活动及逻辑依赖关系，简单直观问题：
[单选题] 以下关于项目目标的说法错误的是（ ）。
A、项目目标包括成果性目标和约束性目标。B、项目目标有不同的优先级。C、项目目标具有层次性。D、项目目标冲突仅限于质量、成本和进度三个基本目标。问题：
[单选题] 以下关于项目评估的叙述中， （ ） 是正确的。
A、项目评估的最终成果是项目评估报告B、项目评估在项目可行性研究之前进行C、项目建议书作为项目评估的唯一依据D、项目评估可由项目申请者自行完成问题：
