问题：
[单选题] 在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前项目的进度 。
A、提前于计划7%B、落后于计划18%C、落后于计划7%D、落后于计划7.5%问题：
[单选题] 在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前项目的进度（）
A、提前于计划7%B、落后于计划18%C、落后于计划7% D、落后于计划7.5%问题：
[单选题] 在项目验收时，建设方代表要对项目范围进行确认。下列围绕范围确认的叙述正确的是（）
A、范围确认是确定交付物是否齐全，确认齐全后再进行质量验收B、范围确认时，承建方要向建设方提交项目成果文件，如竣工图纸等C、范围确认只能在系统终验时进行D、范围确认和检查不同，不会用到诸如审查、产品评审、审计和走查等方法问题：
[单选题] 在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（ ）
A、客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程B、企业质量管理体系审计C、在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈D、编制绩效报告问题：
[单选题] 在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。
A、成本/效益分析B、试验设计C、质量成本D、基准分析问题：
[单选题] 在项目组合管理中，在主旨范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是： （ ） 。的说法是正确的。
A、首先为单个项目做资源平衡，再在项目间进行资源平衡B、针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡C、只在单一项目内进行资源平衡D、主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡问题：
[单选题] 在实施企业业务流程改造的过程中，许多企业领导人和员工在变革之初对变革抱有很大期望和热情，但在变革实施以后发现似乎一切又恢复了老样子，其遗憾的原因往往在于变革的设计者和领导者未能在变革中坚持企业流程改造
A、以流程为中心的原则B、以人为本的团队式管理原则C、顾客导向原则D、以上都是问题：
